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| | = 組織文化に関わる様々な問題と勘案しておくべき変動要因 = | | = 組織文化に関わる様々な問題と勘案しておくべき変動要因 = |
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| − | == 環境変化への適応とその論点 == | + | == 組織の中で経営環境の変化に対する壁を築いているとしたら、その論点 == |
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E6%8D%89%E3%81%88%E3%81%A6%E7%8E%87%E5%85%88%E5%9E%82%E7%AF%84%E3%81%97%E3%81%A6%E8%A1%8C%E5%8B%95%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%8B 変化を捉えて率先垂範して行動するか] | + | *[[変化を捉えて率先垂範して行動するか]] |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%8B%AC%E8%87%AA%E3%81%AE%E6%8A%80%E8%A1%93%E3%82%84%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E3%82%92%E6%B4%BB%E3%81%8B%E3%81%97%E3%81%A6%E9%81%A9%E5%BF%9C%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%93%E3%81%86%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 独自の技術や知見を活かして適応していこうとしているか] | + | *[[独自の技術や知見を活かして適応していこうとしているか]] |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%A8%99%E6%BA%96%E5%8C%96%E3%82%92%E4%BF%83%E9%80%B2%E3%81%97%E3%81%A6%E5%B7%A5%E5%AD%A6%E7%9A%84%E3%81%AB%E9%81%A9%E5%BF%9C%E3%81%97%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 標準化を促進して工学的に適応しようとしているか] | + | *[[標準化を促進して工学的に適応しようとしているか]] |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%B5%84%E7%B9%94%E9%96%93%E3%81%A7%E9%80%A3%E6%90%BA%E3%81%97%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 組織間で連携しようとしているか] | + | *[[組織間で連携しようとしているか]] |
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| − | == 変化を受けとめて自ら行動する働き方とその論点 ==
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E8%87%AA%E3%82%89%E3%81%AE%E5%B0%86%E6%9D%A5%E3%81%AB%E9%96%A2%E3%82%8F%E3%82%8B%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E3%81%97%E3%81%A3%E3%81%8B%E3%82%8A%E3%81%A8%E5%8F%97%E3%81%91%E3%81%A8%E3%82%81%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 自らの将来に関わる変化をしっかりと受けとめているか]
| + | <strong>背景にある問題の深掘り</strong> |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%AB%E5%AF%BE%E5%BF%9C%E3%81%97%E3%81%9F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%92%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 変化に対応したマネジメントをしているか]
| + | |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%AB%E5%AF%BE%E5%BF%9C%E3%81%97%E3%81%A6%E7%B5%84%E7%B9%94%E7%9A%84%E3%81%AB%E8%A1%8C%E5%8B%95%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 変化に対応して組織的に行動しているか]
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| | + | 組織の中で経営環境の変化に対する壁を築いている可能性があるとしたら、その背景として [http://www.clem.co.jp/wp-content/uploads/BW-D2-D3-Relation-02-00.xlsx 経営環境の変化に対して、まずは否定してかかった方が得だと考える習慣がある] のではないか、分析してその問題の原因を深掘りして探る必要がある。 |
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| − | == 変化を受けとめて自ら行動する組織の空気とその論点 ==
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%AB%E3%81%AF%E9%96%A2%E4%BF%82%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E7%8F%BE%E5%AE%9F%E3%81%8B%E3%82%89%E5%BF%8C%E9%81%BF%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%8B 自分には関係ないとして現実から忌避していないか]
| + | == 経営環境の変化に対して、まずは否定してかかった方が得だと考える習慣があるとしたら、その論点 == |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%B0%8F%E6%89%8B%E5%85%88%E3%81%AE%E5%AF%BE%E5%BF%9C%E3%81%A7%E6%B8%88%E3%81%BE%E3%81%9B%E3%82%89%E3%82%8C%E3%82%8B%E3%81%A8%E8%80%83%E3%81%88%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%8B 小手先の対応で済ませられると考えていないか]
| + | |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%8F%BE%E7%8A%B6%E7%B6%AD%E6%8C%81%E3%81%AE%E5%AE%89%E5%AE%9A%E5%BF%97%E5%90%91%E7%9A%84%E4%BD%93%E8%B3%AA%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%8B 現状維持の安定志向的体質になっていないか]
| + | |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%99%82%E4%BB%A3%E9%81%85%E3%82%8C%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%9F%E6%97%A2%E5%AD%98%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E3%81%AB%E5%9B%BA%E5%9F%B7%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%8B 時代遅れになった既存事業に固執していないか]
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%95%E3%81%88%E8%89%AF%E3%81%91%E3%82%8C%E3%81%B0%E3%81%84%E3%81%84%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E5%88%A9%E5%B7%B1%E7%9A%84%E3%81%AA%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%8B 自分さえ良ければいいという利己的な組織になっていないか]
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E4%B8%80%E4%BA%BA%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%82%8A%E3%81%8C%E8%80%83%E3%81%88%E3%81%A6%E8%A1%8C%E5%8B%95%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%93%E3%81%A8%E3%82%92%E6%9D%9F%E7%B8%9B%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%8B 一人ひとりが考えて行動することを束縛していないか]
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| | + | *[[自らの将来に関わる変化をしっかりと受けとめているか]] |
| | + | *[[変化に対応したマネジメントをしているか]] |
| | + | *[[変化に対応して組織的に行動しているか]] |
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| − | == 変化を受けとめて自ら行動するための環境づくりとその論点 ==
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%92%E6%B4%BB%E7%94%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 情報を活用しているか]
| + | <strong>背景にある問題の深掘り</strong> |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E8%87%AA%E3%82%89%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%86%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%81%97%E3%81%A6%E5%8F%96%E3%82%8A%E7%B5%84%E3%82%93%E3%81%A7%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 自らリスクテイクして取り組んでいるか] | + | |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E4%B8%80%E4%BA%BA%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%82%8A%E3%81%8C%E5%86%85%E7%99%BA%E3%81%97%E3%81%A6%E8%87%AA%E5%BE%8B%E7%9A%84%E3%81%AB%E8%A1%8C%E5%8B%95%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 一人ひとりが内発して自律的に行動しているか] | + | 経営環境の変化に対して、まずは否定してかかった方が得だと考える習慣があるとしたら、その背景として [http://www.clem.co.jp/wp-content/uploads/BW-D3-D5-Relation-02-00.xlsx お互いに抑鬱的に抑え込んで、自由闊達な意見を出させない雰囲気がある、更には、濁りきった空気の職場である] のではないか、分析してその問題の原因を深掘りして探る必要がある。 |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E4%BA%BA%E9%96%93%E6%80%A7%E3%82%92%E5%B0%8A%E9%87%8D%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 人間性を尊重しているか] | + | |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%8B%95%E6%A9%9F%E3%81%A5%E3%81%91%E3%82%92%E9%87%8D%E8%A6%96%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 動機づけを重視しているか] | + | |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E4%BA%BA%E6%A0%BC%E3%81%AE%E9%99%B6%E5%86%B6%E3%81%8C%E6%97%A5%E3%80%85%E3%81%AE%E6%B4%BB%E5%8B%95%E3%81%AE%E4%B8%AD%E3%81%A7%E6%84%8F%E8%AD%98%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 人格の陶冶が日々の活動の中で意識されているか] | + | == お互いに抑鬱的に抑え込んで、自由闊達な意見を出させない雰囲気があるとしたら、その論点 == |
| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%82%84%E3%82%8B%E6%B0%97%E3%82%92%E8%B5%B7%E3%81%93%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%81%8A%E9%87%91%E3%81%AE%E4%BD%BF%E3%81%84%E3%82%92%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B やる気を起こさせるお金の使いをしているか] | + | |
| | + | *[[自分には関係ないとして現実から忌避していないか]] |
| | + | *[[小手先の対応で済ませられると考えていないか]] |
| | + | *[[現状維持の安定志向的体質になっていないか]] |
| | + | *[[時代遅れになった既存事業に固執していないか]] |
| | + | *[[自分さえ良ければいいという利己的な組織になっていないか]] |
| | + | *[[一人ひとりが考えて行動することを束縛していないか]] |
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| | + | == 濁りきった空気の職場であるとししたら、その論点 == |
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| | + | *[[情報を活用しているか]] |
| | + | *[[自らリスクテイクして取り組んでいるか]] |
| | + | *[[一人ひとりが内発して自律的に行動しているか|一人ひとりが自律的に行動しているか]] |
| | + | *[[人間性を尊重しているか]] |
| | + | *[[動機づけを重視しているか|内発的動機づけを重視しているか]] |
| | + | *[[人格の陶冶が日々の活動の中で意識されているか]] |
| | + | *[[やる気を起こさせるお金の使いをしているか]] |
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| | = 関連事項 = | | = 関連事項 = |
| − | #[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=Thinking_Map 様々な変動要因を勘案しておくために] | + | #[[Thinking Map]] |
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| | = 引用 = | | = 引用 = |
