「組織文化の視点で捉える経営課題」の版間の差分

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*[[標準化を促進して工学的に適応しようとしているか]]
 
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*[[組織間で連携しようとしているか]]
 
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<strong>背景にある問題の深掘り</strong>
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組織の中で経営環境の変化に対する壁を築いている可能性があるとしたら、その背景として [http://www.clem.co.jp/wp-content/uploads/BW-D2-D3-Relation-02-00.xlsx 経営環境の変化に対して、まずは否定してかかった方が得だと考える習慣がある]  のではないか、分析してその問題の原因を深掘りして探る必要がある。
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== 変化を受けとめて自ら行動する働き方とその論点 ==
 
== 変化を受けとめて自ら行動する働き方とその論点 ==
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*[[変化に対応したマネジメントをしているか]]
 
*[[変化に対応したマネジメントをしているか]]
 
*[[変化に対応して組織的に行動しているか]]
 
*[[変化に対応して組織的に行動しているか]]
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<strong>背景にある問題の深掘り</strong>
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経営環境の変化に対して、まずは否定してかかった方が得だと考える習慣があるとしたら、その背景として [http://www.clem.co.jp/wp-content/uploads/BW-D3-D5-Relation-02-00.xlsx お互いに抑鬱的に抑え込んで、自由闊達な意見を出させない雰囲気がある]  のではないか、分析してその問題の原因を深掘りして探る必要がある。
  
  

2015年5月11日 (月) 11:14時点における版

ここでは、「組織文化」に関わる視点から、様々な問題を適切に理解して解決するために勘案しておくべき変動要因を整理する。

組織文化に関わる様々な問題と勘案しておくべき変動要因

環境変化への適応とその論点


背景にある問題の深掘り

組織の中で経営環境の変化に対する壁を築いている可能性があるとしたら、その背景として 経営環境の変化に対して、まずは否定してかかった方が得だと考える習慣がある のではないか、分析してその問題の原因を深掘りして探る必要がある。


変化を受けとめて自ら行動する働き方とその論点


背景にある問題の深掘り

経営環境の変化に対して、まずは否定してかかった方が得だと考える習慣があるとしたら、その背景として お互いに抑鬱的に抑え込んで、自由闊達な意見を出させない雰囲気がある のではないか、分析してその問題の原因を深掘りして探る必要がある。


変化を受けとめて自ら行動する組織の空気とその論点


変化を受けとめて自ら行動するための環境づくりとその論点


関連事項

  1. 様々な変動要因を勘案しておくために


引用