「組織文化の視点で捉える経営課題」の版間の差分
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| − | == | + | == 変化を受けとめて自ら行動する働き方とその論点 == |
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| − | == | + | == 変化を受けとめて自ら行動する組織の空気とその論点 == |
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| − | == | + | == 変化を受けとめて自ら行動するための環境づくりとその論点 == |
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| − | *人間性を尊重しているか | + | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E4%BA%BA%E9%96%93%E6%80%A7%E3%82%92%E5%B0%8A%E9%87%8D%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 人間性を尊重しているか] |
| − | * | + | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%8B%95%E6%A9%9F%E3%81%A5%E3%81%91%E3%82%92%E9%87%8D%E8%A6%96%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 動機づけを重視しているか] |
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2015年1月10日 (土) 18:46時点における版
ここでは、「組織文化」に関わる視点から、様々な問題を適切に理解して解決するために勘案しておくべき変動要因を整理する。
目次
組織文化に関わる様々な問題と勘案しておくべき変動要因
環境変化への適応とその論点
変化を受けとめて自ら行動する働き方とその論点
変化を受けとめて自ら行動する組織の空気とその論点
- 自分には関係ないとして現実から忌避していないか
- 小手先の対応で済ませられると考えていないか
- 現状維持の安定志向的体質になっていないか
- 時代遅れになった既存事業に固執していないか
- 自分さえ良ければいいという利己的な組織になっていないか
- 一人ひとりが考えて行動することを束縛していないか
変化を受けとめて自ら行動するための環境づくりとその論点
- 情報を活用しているか
- 自らリスクテイクして取り組んでいるか
- 一人ひとりが内発して自律的に行動しているか
- 人間性を尊重しているか
- 動機づけを重視しているか
- 人格の陶冶が日々の活動の中で意識されているか
- やる気を起こさせるお金の使いをしているか
関連事項
