SONOSAKI PLANNING (TM) サービスでは、下図に示します様に、当社が概念化した サステナブル な社会の構築を意図した思考の流れ “I2BE（I square BE）spiral” を具体化し、サステナブル・サイクル を実現します。
この “I2BE（I square BE）spiral” においては、如何に、目の前のことの “その先” にある変化の兆しを捉え、発想を転換し思考を深めていくかが肝となります。そこで、SONOSAKI PLANNING(TM) サービスでは、以下に示す、論理思考ツール、深層分析ツール、ナレッジデータベース、Thinking Maps（ナレッジの体系図）、生産性指標、それらを促進し具体化させるアプリケーション（ソフトウェアプロダクト）や成果物（様々な書式による思考の定型化）を体系化して統合し、一連の流れとして実現できる様にしています。
論理思考ツール
「論理思考ツール」は、“I2BE（I square BE）spiral” のうち、主に、「ひらめき “Inspire”」に関する思考を具体化させていく際に活用します。この 「論理思考ツール」は、経営に関わる上記業務の様々なシーンで活用することができます（もちろん、様々な生活シーンにおいても利用できます）。また、当社では、「論理思考ツール」を用いた思考を、ダイアログを基調にしたワークショップによって行って参ります。
深層分析ツール
「深層分析ツール」は “I2BE（I square BE）spiral” のうち、主に、「深掘り “Insight”」に関する分析を行う際に活用します。この「深層分析ツール」は、一人ひとりのニーズのその先にある深層のニーズを掘り下げ、購買行動を分析していくマーケティングシーンで有効に活用することができます。
ナレッジデータベース（BKN Business Knowledge Network）
“I2BE（I square BE）spiral” をその場の状況に応じた思いつきだけで進めてみても、“その先” を見透した深い考察に基づく結論に辿り着くことはできません。 当然のことながら、これまでの効率性や経済性の発想から、新たにサステナブルを中核とした発想に転換するにしても、既に提唱されている定石や理論、先行事例などを参考にした上で “その先” を考えなくても良いという訳ではありません。むしろ、これらの確立された知識を活かし、知識のネットワークをあちこち辿りながら様々に組み合わせて新たな知恵を生み出していくことの方が賢明であり、だからこそ、当社のサービスではナレッジベースを、“BKN ： Business Knowledge Network” の形でご提供することに重きを置いているのです。
Thinking Maps
しかし、そうは言っても、何の当てもなく知識を探り出すことは難しいかも知れません。そこで当社では “BKN ： Business Knowledge Network”、すなわち、知識の体系を “Thinking Maps” の形で見透せる様にしています。この “Thinking Maps” は、新たに戦略マップや行動計画書を作成する際にも役立てることができます。
アプリケーション（ソフトウェアプロダクト）
どんなに綿密に戦略を構想し計画を立案したとしても、それを実行し営業展開していく段階においては、様々な問題が発生するものです。 当社ではそうした問題を深掘りし、即座に解決策を講じていくことができるように、独自に開発した SalesForce Automation System をご提供致します。また、論理思考を支援するシステムも 論理思考ツール としてご提供致します。
社会的価値創造の生産性 VR：Value Revolution
サステナブル・イノベーションの真価は、提供する社会的価値とその価値の文化としての浸透度合いによって評価されなければなりません。SONOSAKI PLANNING TM サービスでは、これまでの経済モデルに基づく収益性や効率、コスト等の指標を発展させて、社会的価値の生産性という視点から 指標の体系化 を図って参ります。