「競争戦略」の版間の差分
提供: PicoWiki
Junichi ikebe (トーク | 投稿記録) |
Junichi ikebe (トーク | 投稿記録) |
||
行73: | 行73: | ||
|- | |- | ||
| [[製造原価低減]] || [[費目別コスト要因精査による販管費の削減]] || | | [[製造原価低減]] || [[費目別コスト要因精査による販管費の削減]] || | ||
− | |||
− | |||
|} | |} | ||
*費目別コスト要因精査による販管費の削減 | *費目別コスト要因精査による販管費の削減 |
2016年9月29日 (木) 19:47時点における版
競争戦略一覧
目次
顧客に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
顧客数、客単価、顧客シェアの拡大 | 新規顧客の獲得 | |
既存顧客の成長 | 顧客の離反防止 | 優良顧客の囲い込み |
顧客満足向上 |
販売に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
商談成約率の向上 | 提案型営業への転換 | 提案力強化、販売力強化 |
販売チャネルの強化 |
商品に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
差別価値による高価格化 | 製品間相乗効果による需要の創出 |
生産に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
多種変量生産 への適応 | 作業の集中化と平準化 | 標準化と均質化 |
無理・無駄・ムラの排除、省力化 | プラットフォーム化とモジュール化 |
- プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用
プロセス改革に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
市場動向と開発から生在販の適時化 | プロセスの統合と一括化 | リードタイムの短縮 |
業務間連携の強化と連続化・円滑化 | 納期精度向上と遅延防止 | 受注調達のプロセス改革 |
- 市場動向と開発から生在販までの適時化
- 業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化
SCMに関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
集中購買、仕入価格統制 | 優良サプライヤの囲い込み | |
顧客の必要時点での受注と短期納品 | 必要時点に合わせた発注と短期納入 |
- サプライヤとの連携による、顧客の必要時点に合わせた受注と短期での納品の実現
- サプライヤとの連携による、必要時点に合わせた発注と短期での納入の実現
在庫に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
在庫水準の適正化、滞留在庫の圧縮 | 安全在庫管理の精緻化 | 在庫品揃えと数量の適正化 |
コストに関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
製造原価低減 | 費目別コスト要因精査による販管費の削減 |
- 費目別コスト要因精査による販管費の削減
品質に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
歩留りの向上 | 品質適正化とバラツキ低減 |
設備投資に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
設備稼働率管理強化 | 遊休設備の圧縮 |
人的資源に関する視点から捉えた戦略一覧
+----------------- | +----------------- | +ーーーーーーーーーーーーー--- |
労働生産性の向上 |
用語
関連事項
【Top page】 Business Knowledge Network-経営の視点
【Chenge View】 社会問題、経営の視点、暮らしの問題