「競争戦略」の版間の差分

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*プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用
 
*プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用
 
 
 
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*市場動向と開発から生在販までの適時化
 
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*業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化
 
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*サプライヤとの連携による、顧客の必要時点に合わせた受注と短期での納品の実現
 
*サプライヤとの連携による、顧客の必要時点に合わせた受注と短期での納品の実現
 
*サプライヤとの連携による、必要時点に合わせた発注と短期での納入の実現
 
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*費目別コスト要因精査による販管費の削減
 
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== 品質に関する視点から捉えた戦略一覧 ==
 
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== 設備投資に関する視点から捉えた戦略一覧 ==
 
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== 人的資源に関する視点から捉えた戦略一覧 ==
 
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2016年9月29日 (木) 19:46時点における版

競争戦略一覧


顧客に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
顧客数、客単価、顧客シェアの拡大 新規顧客の獲得  
既存顧客の成長 顧客の離反防止  優良顧客の囲い込み
顧客満足向上  


販売に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
商談成約率の向上 提案型営業への転換  提案力強化、販売力強化
販売チャネルの強化  


商品に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
差別価値による高価格化 製品間相乗効果による需要の創出  


生産に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
多種変量生産 への適応 作業の集中化と平準化  標準化と均質化
無理・無駄・ムラの排除、省力化 プラットフォーム化とモジュール化  
  • プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用


プロセス改革に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
市場動向と開発から生在販の適時化 プロセスの統合と一括化  リードタイムの短縮
業務間連携の強化と連続化・円滑化 納期精度向上と遅延防止  受注調達のプロセス改革
  • 市場動向と開発から生在販までの適時化
  • 業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化


SCMに関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
集中購買、仕入価格統制 優良サプライヤの囲い込み  
顧客の必要時点での受注と短期納品 必要時点に合わせた発注と短期納入  
  • サプライヤとの連携による、顧客の必要時点に合わせた受注と短期での納品の実現
  • サプライヤとの連携による、必要時点に合わせた発注と短期での納入の実現


在庫に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
在庫水準の適正化、滞留在庫の圧縮 安全在庫管理の精緻化  在庫品揃えと数量の適正化


コストに関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
製造原価低減 費目別コスト要因精査による販管費の削減  
 
  • 費目別コスト要因精査による販管費の削減


品質に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
歩留りの向上 品質適正化とバラツキ低減  


設備投資に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
設備稼働率管理強化 遊休設備の圧縮  


人的資源に関する視点から捉えた戦略一覧

+----------------- +----------------- +ーーーーーーーーーーーーー---
労働生産性の向上  



用語




関連事項


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