「競争戦略」の版間の差分
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| − | | [[無理・無駄・ムラの排除、省力化]] || [[プラットフォーム化とモジュール化]] || | + | | [[無理・無駄・ムラの排除、省力化]] || [[プラットフォーム化とモジュール化]] || |
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*プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用 | *プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用 | ||
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*市場動向と開発から生在販までの適時化 | *市場動向と開発から生在販までの適時化 | ||
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*費目別コスト要因精査による販管費の削減 | *費目別コスト要因精査による販管費の削減 | ||
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2016年10月2日 (日) 06:24時点における版
競争戦略一覧
目次
顧客に関する視点から捉えた戦略一覧
| 顧客数、客単価、顧客シェアの拡大 | 新規顧客の獲得 | |
| 既存顧客の成長 | 顧客の離反防止 | 優良顧客の囲い込み |
| 顧客満足向上 |
販売に関する視点から捉えた戦略一覧
| 商談成約率の向上 | 提案型営業への転換 | 提案力強化、販売力強化 |
| 販売チャネルの強化 |
商品に関する視点から捉えた戦略一覧
| 差別価値による高価格化 | 製品間相乗効果による需要の創出 |
生産に関する視点から捉えた戦略一覧
| 多種変量生産 への適応 | 作業の集中化と平準化 | 標準化と均質化 |
| 無理・無駄・ムラの排除、省力化 | プラットフォーム化とモジュール化 |
- プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用
プロセス改革に関する視点から捉えた戦略一覧
| 市場動向と開発から生在販の適時化 | プロセスの統合と一括化 | リードタイムの短縮 |
| 業務間連携の強化と連続化・円滑化 | 納期精度向上と遅延防止 | 受注調達のプロセス改革 |
- 市場動向と開発から生在販までの適時化
- 業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化
SCMに関する視点から捉えた戦略一覧
| 集中購買、仕入価格統制 | 優良サプライヤの囲い込み | |
| 顧客の必要時点での受注と短期納品 | 必要時点に合わせた発注と短期納入 |
- サプライヤとの連携による、顧客の必要時点に合わせた受注と短期での納品の実現
- サプライヤとの連携による、必要時点に合わせた発注と短期での納入の実現
在庫に関する視点から捉えた戦略一覧
| 在庫水準の適正化、滞留在庫の圧縮 | 安全在庫管理の精緻化 | 在庫品揃えと数量の適正化 |
コストに関する視点から捉えた戦略一覧
| 製造原価低減 | 費目別コスト要因精査による販管費の削減 |
- 費目別コスト要因精査による販管費の削減
品質に関する視点から捉えた戦略一覧
| 歩留りの向上 | 品質適正化とバラツキ低減 |
設備投資に関する視点から捉えた戦略一覧
| 設備稼働率管理強化 | 遊休設備の圧縮 |
人的資源に関する視点から捉えた戦略一覧
| 労働生産性の向上 |
用語
関連事項
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