知をつなぎ協創するネットワーク

【認識すべき課題】　（時代背景、社会問題と背景要因）

1. IoT、ロボットや人工知能技術は、職場、及び、社会生活への適用の場を増やしつつある。その結果として、ロボットや人工知能が人の労働機会を奪うとも言われている。
2. ロボットや人工知能技術が進化しシンギュラリティ（技術的特異点）に到達すると、未来社会がこれまでとは異なる次元に突入していくとも言われている。
3. SNSの普及と生活への浸透により、人は、世界中の誰とでもつながることができる様になってきた。
4. 21世紀型の経営モデルでは、企業は社会の一員として社会とつながり、従業員も生活者として社会とつながっていて、社会と企業と従業員が一体化してつながっていく。

【未来における社会的価値の創造】

1. 21世紀型の経営モデルでは、人は、ロボットや人工知能が担うべき仕事の役割を分担しながら活動していくことになる。
2. 人は、ロボット、人工知能が協創しながら未来社会の価値を創造していくという新たな組織文化の中で、新たな組織学習の文化を醸成し、新たな組織学習の仕組みによって人としても学習し成長していく。
3. 企業は社会の一員として社会とつながり、社会と企業と従業員が一体化してつながっていくための、生きていくことに対する深層にある真実の知を学習していく。
4. 機械が深層学習によって進化していくとともに、人は、緩いネットワークの仕組みにより知をつなぎ協創していく。この知をつなぎ協創していくネットワークにより、人は、組織学習をして進化していく。

関連事項

---

• 経営戦略論、経営戦略フレームワーク、事業戦略論、事業戦略フレームワーク、マーケティング戦略論、マーケティング戦略フレームワーク
• 顧客に関する視点から捉えた競争戦略一覧
• 組織問題の詳細と組織変革に向けた組織改革戦略一覧
• イノベーションへの過程と道筋一覧

---

【Top page】 Business Knowledge Network－経営の視点
【Chenge View】 社会問題、暮らしの問題