利用者の投稿記録
- 2015年10月6日 (火) 18:04 (差分 | 履歴) . . (0) . . 経営環境と戦略のバリエーション
- 2015年10月6日 (火) 18:04 (差分 | 履歴) . . (-12) . . 経営環境と戦略のバリエーション
- 2015年10月6日 (火) 18:03 (差分 | 履歴) . . (+33) . . 経営環境と戦略のバリエーション
- 2015年10月6日 (火) 17:57 (差分 | 履歴) . . (+67) . . 経営環境と戦略のバリエーション
- 2015年10月6日 (火) 17:54 (差分 | 履歴) . . (-3) . . 経営環境と戦略のバリエーション
- 2015年10月6日 (火) 17:52 (差分 | 履歴) . . (+405) . . 経営環境と戦略のバリエーション
- 2015年10月6日 (火) 17:32 (差分 | 履歴) . . (-51) . . パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する
- 2015年10月6日 (火) 17:31 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する
- 2015年10月6日 (火) 17:30 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する
- 2015年10月6日 (火) 17:30 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする (最新)
- 2015年10月6日 (火) 17:29 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 市場の変化とマーケティングミックス戦略の転換
- 2015年10月6日 (火) 17:28 (差分 | 履歴) . . (-51) . . これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する
- 2015年10月6日 (火) 17:27 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 新たな事業領域を創造し市場を開拓する
- 2015年10月6日 (火) 17:27 (差分 | 履歴) . . (-51) . . これまでの事業を新たな市場に展開する
- 2015年10月6日 (火) 17:26 (差分 | 履歴) . . (-51) . . これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する
- 2015年10月6日 (火) 17:25 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 経営環境の変化と事業展開の転換
- 2015年10月6日 (火) 17:23 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年10月6日 (火) 17:22 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 市場競争の枠組みを読み解いて優位性を発揮できる分野に経営資源を集中する
- 2015年10月6日 (火) 17:21 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する
- 2015年10月6日 (火) 17:20 (差分 | 履歴) . . (-51) . . 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する
- 2015年10月6日 (火) 17:11 (差分 | 履歴) . . (-12) . . メインページ
- 2015年10月6日 (火) 17:10 (差分 | 履歴) . . (+9) . . メインページ
- 2015年10月6日 (火) 16:48 (差分 | 履歴) . . (+6) . . メインページ
