「ビジネスエコシステムの発想による社会となる」の版間の差分
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+ | #商品のサービス化やソフト化も進んで、ハードウェア単体では価値を生み出せなくなってきている。 | ||
+ | #ECやネット販売等が普及して販売チャネルも多様化し、特定のチャネルだけを制覇するば良いという発想ではなく、多くの販売チャネルをカバーしていかなければならない時代になってきている。 | ||
+ | #一企業の技術力、資本力だけでは、グローバル化、ボーダレス化していく事業を変革していくことは難しくなっていく。 | ||
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+ | #自社の経営資源の投下という発想ばかりではなく、資本提携や技術提携という発想ばかりでもなく、市場全体をエコシステム(生態系)として捉え、生態系として如何に住みやすく繁栄していけるかを考えていく。 | ||
+ | #自ら生態系を構築するのか、すでにある生態系に適応していくかの選択がある。 | ||
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2018年6月29日 (金) 10:48時点における版
【認識すべき課題】 (時代背景、社会問題と背景要因)
- 社会が成熟化して市場も多様化していく。製品の商品としての寿命が短くなりすぐにコモディティ化し低価格競争の渦に巻き込まれていく。その結果、製品開発や市場創造のためのマーケティングコストを回収することが困難となってきている。
- 商品のサービス化やソフト化も進んで、ハードウェア単体では価値を生み出せなくなってきている。
- ECやネット販売等が普及して販売チャネルも多様化し、特定のチャネルだけを制覇するば良いという発想ではなく、多くの販売チャネルをカバーしていかなければならない時代になってきている。
- 一企業の技術力、資本力だけでは、グローバル化、ボーダレス化していく事業を変革していくことは難しくなっていく。
【未来における社会的価値の創造】
- 自社の経営資源の投下という発想ばかりではなく、資本提携や技術提携という発想ばかりでもなく、市場全体をエコシステム(生態系)として捉え、生態系として如何に住みやすく繁栄していけるかを考えていく。
- 自ら生態系を構築するのか、すでにある生態系に適応していくかの選択がある。
関連事項
- 経営戦略論、経営戦略フレームワーク、事業戦略論、事業戦略フレームワーク、マーケティング戦略論、マーケティング戦略フレームワーク
- 顧客に関する視点から捉えた競争戦略一覧
- 組織問題の詳細と組織変革に向けた組織改革戦略一覧
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