「経営戦略フレームワーク」の版間の差分
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* 成熟した事業の衰退を見越して、その先にある事業を創造する | * 成熟した事業の衰退を見越して、その先にある事業を創造する | ||
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| + | 投資効率を最優先した経営を推し進める | ||
| + | * 売上構造の改革（売上高成長率拡大を意図した戦略展開） | ||
| + | * 利益・コスト構造の改革（利益率増大を意図した戦略展開） | ||
| + | * 低コスト生産地拠点化によるコスト競争優位化の展開 | ||
| + | * 拠点化による設備集約化を意図した戦略展開（効率的な設備投資戦略） | ||
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| + | 競争優位を最重点課題として経営を推し進める | ||
| + | * シェア拡大を意図した戦略展開 | ||
| + | * 需給変化に即応する生販在組織の効率化（投下資本回転率向上の戦略展開 | ||
| + | * 販売物流拠点化による競争優位化を意図した展開 | ||
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2016年9月26日 (月) 11:17時点における版
成熟社会における経営戦略 社会の趨勢と発想の転換
１．新たな成長分野へ経営を転換したい
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－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ イノベーションにより社会に変革を巻き起こしたい |
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- 社会の変化を予見して、新たな発想で新たな事業を創り出す
- 起こりつつある変化に乗じて、新たな需要、新たな市場を創り出す
- 成長しつつある市場で、事業を拡大する
- 成熟化した事業の衰退を見越して、その先にある事業を創造する
２．現在の事業を軸に経営の強化を図りたい
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－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ イノベーションにより社会に変革を巻き起こしたい |
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投資効率を最優先した経営を推し進める
- 売上構造の改革（売上高成長率拡大を意図した戦略展開）
- 利益・コスト構造の改革（利益率増大を意図した戦略展開）
- 低コスト生産地拠点化によるコスト競争優位化の展開
- 拠点化による設備集約化を意図した戦略展開（効率的な設備投資戦略）
競争優位を最重点課題として経営を推し進める
- シェア拡大を意図した戦略展開
- 需給変化に即応する生販在組織の効率化（投下資本回転率向上の戦略展開
- 販売物流拠点化による競争優位化を意図した展開
用語
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| Trigonal Thinking | Thinking maps |
関連事項
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【Chenge View】 社会問題、暮らしの問題
