「事業戦略フレームワーク」の版間の差分
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* [[新たな事業を興す]] | * [[新たな事業を興す]] | ||
| − | * | + | * 新事業を興して新市場分野を創造する |
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* [[既存事業をクロージングして新事業へ転換する]] | * [[既存事業をクロージングして新事業へ転換する]] | ||
| − | * | + | * 新分野に事業を転換して新市場分野に参入する |
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* [[既存事業を新たな市場に展開する]] | * [[既存事業を新たな市場に展開する]] | ||
| − | * | + | * 既存事業を強化し新市場分野を創造する |
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* [[既存事業を既存市場に展開する]] | * [[既存事業を既存市場に展開する]] | ||
| − | * | + | * 既存事業を活かして新市場分野に参入する |
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2016年9月27日 (火) 17:14時点における版
成熟社会における事業戦略 社会の趨勢と発想からの事業戦略の転換
１．新たな発想で社会変革をもたらす
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２．新たな発想で社会の新たな趨勢に適応していく
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３．これまで培ってきた発想で社会変革をもたらす
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４．これまで培ってきた発想で社会の新たな趨勢に適応していく
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用語
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| Trigonal Thinking | Thinking maps |
関連事項
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