知識創造/探索/再利用の基盤

【認識すべき課題】　（時代背景、社会問題と背景要因）

1. 情報システムの進化によって、ネットワーク上で知識を探索することが容易となった。
2. 20世紀型の知識創造の経営モデルにより、持続的イノベーションやローエンドの破壊的イノベーションを効率的に行うことができる様になった。
3. 21世紀型の経営モデルでは、企業は社会の一員として社会とつながり、社会と企業と従業員が一体化してつながっていくために、生きていくことに対する深層にある真実の知を学習していくことになる。機械が深層学習によって進化していくとともに、人は、緩いネットワークの仕組みにより知をつなぎ協創していく。この知をつなぎ協創していくネットワークにより、人は、組織学習をして進化していく。

【未来における社会的価値の創造】

1. 緩いネットワークによるつながり、自己創出によるコミュニティの形成（ゲマインシャフト）と組織化によって、未来社会に向けた価値創造が21世紀型の経営モデルであり、目的思考とアウフヘーベン、セレンディピティやアブダクションによる市場創造型イノベーションを興していくための知識創造が求められる。

関連事項

---

• 経営戦略論、経営戦略フレームワーク、事業戦略論、事業戦略フレームワーク、マーケティング戦略論、マーケティング戦略フレームワーク
• 顧客に関する視点から捉えた競争戦略一覧
• 組織問題の詳細と組織変革に向けた組織改革戦略一覧
• イノベーションへの過程と道筋一覧

---

【Top page】 Business Knowledge Network－経営の視点
【Chenge View】 社会問題、暮らしの問題