「社会的課題解決の市場創出」の版間の差分
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Junichi ikebe (トーク | 投稿記録) (ページの作成:「【認識すべき課題】 (時代背景、社会問題と背景要因) #21世紀型の経営においては、個々夫々に関わりのある様々な社会的...」) |
(相違点なし)
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2018年6月29日 (金) 17:25時点における版
【認識すべき課題】 (時代背景、社会問題と背景要因)
- 21世紀型の経営においては、個々夫々に関わりのある様々な社会的課題を多様な視点を持っている人達が解決していくことになる。
- 21世紀型の経営においては、企業も社会の一員として事業を通して社会的課題の解決を図っていかなければならない。
- 21世紀型の経営において、プロダクトの経済性は、①公益的な利益、②社会的課題を放置することによって生じる経済的損失、③経済的損失の回避額、④経済的損失の低減額、⑤経済的損失の移転に必要な費用と低減額、を総合的に評価される。
- 企業が事業を通した社会的課題の解決に取り組まないことによる、①取引機会損失、②企業ブランドの低下による取引価格の低下を考慮に入れなければならない。
【未来における社会的価値の創造】
- ロボットや人工知能が定型業務を担う労働力となる事業を創出するサービス、システム
- 知識創造をフリーランサーが担う社会になる事業を創出するサービス、システム
- どこにいても働ける社会になることを実現するサービス、システム(具体的には、①都会にいても、地方にいても同様に働ける社会、②時間と場所を拘束して働く形態の労働はロボットが担う、③セキュリティ技術等)
- 生涯現役社会になることを実現するサービス、システム
- 誰もが平等に働ける社会になることを実現するサービス、システム
- 子育て、介護を地域社会が担うことを実現するサービス、システム
- 食料資源保護を実現するサービス、システム(具体的には、①新食材開発、②食料の保存、③養殖技術、④海底資源の利用等)
- 食品ロスのない社会になること、循環型社会を実現するサービス、システム
関連事項
- 経営戦略論、経営戦略フレームワーク、事業戦略論、事業戦略フレームワーク、マーケティング戦略論、マーケティング戦略フレームワーク
- 顧客に関する視点から捉えた競争戦略一覧
- 組織問題の詳細と組織変革に向けた組織改革戦略一覧
- イノベーションへの過程と道筋一覧
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