「ギグエコノミーの社会になる」の版間の差分
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2018年6月29日 (金) 11:57時点における版
【認識すべき課題】 (時代背景、社会問題と背景要因)
- SNSが発達し、仕事探しにも活用される様になってきた。
- C2C型のビジネスモデルが進展してきた。今、ある人が必要としているサービスを、今すぐ対応できる人がその仕事を請ける仕組みが浸透してきている。
- 従来のリクルート型、転職サイト型のサービスと異なり、単発の仕事ができる仕組みであり、自由な働き方として成長してきている。
- 人口減少社会化して人手不足が深刻化する中で、能力の高い人を雇うことが難しくなっていく。一方、フリーランスとしての働き方、複業が広がり、有能な労働者を企業で囲い込むのではなく、有能な労働者を社会で共有する労働力資源と考えるべき時が来ている。
- 企業が定期雇用による固定的な雇用、繁忙期の対策としての非正規雇用(契約社員、パートタイマ、派遣)の労働者を募集し、都度、契約するよりも、フリーランサーや複業で働く人を活用した方が、利便性が高い。
【未来における社会的価値の創造】
- 人口減少化で人手不足が深刻になっていく。労働者は自由な働き方をしながら能力を発揮できればと望んでいる。企業も雇用の固定費としての人件費を削減し、また、人を雇用するのに要する経費を削減したがっている。また、C2Cのビジネスモデルが普及していく。こうした全てのニーズを満たすのが、ギグエコノミーである。
- 有能な労働者を社会で共有する労働力資源であるという発想に転換して、雇用制度、雇用システム、労働市場におけるビジネスモデルを見直していく。
関連事項
- 経営戦略論、経営戦略フレームワーク、事業戦略論、事業戦略フレームワーク、マーケティング戦略論、マーケティング戦略フレームワーク
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