ここでは、問題を適切な視点から捉えて認識するために勘案しておくべき変動要因を分類し、また、そうした変動要因を勘案した上で、ビジョンを実現していくための戦略をどの様に構想していくべきか記載して参ります。

現在、未来を捉える上で勘案すべき変動要因

経済動向や政府や地方自治体が打ち出している政策、社会で共通に認識されている現状の問題やその背景にある社会的課題、街場から見た時勢や世相などから、PIを活用してどの様な戦略を構想していくべきかを深掘りして参ります。

社会のトレンド

様々な業界で固有に認識されている現状の問題やその背景、動向、方向性などから、PIを活用してどの様な戦略を構想していくべきかを深掘りして参ります。

現在、未来を捉えた様々な変動要因を勘案して、企業がどの様な戦略を構想していくべきか、大局的に捉えた視点から深掘りして参ります。

企業がとるべき大局的な戦略を実現していくために、更に、深掘りして参ります。戦略マップは、PIの9つの窓に結びついてスパイラルな戦略・戦術の展開、PDCAサイクルのマネジメントにつながっていきます。