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2015年1月3日 (土) 10:51時点におけるJunichi ikebe (トーク | 投稿記録)による版 (どんな事業をどのように展開すれば良いか)

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ここでは、PI を活用して最も適切な解を得るために、

  • 現状の問題点を正しく分析し、かつ将来をより正確に予測し
  • 様々な個別に展開する戦略をミックスさせて
  • 全体として最適な解決策を見出し実践していくための

考え方、及び、その手順を詳細に記載して参ります。


企業編

経営環境の変化を乗り越えて成長していくために

どんな事業をどのように展開すれば良いか

  • これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する (いつまで、モデルチェンジ、ラインアップの追加で対処できるか)
  • これまでの事業を新たな市場に展開する (空白地域への展開、標的顧客のチェンジ、異分野への参入、販売チャネルのM&A)
  • 新たな事業領域を創造し市場を開拓する (いつ、どの分野に、どの市場に、どの標的顧客に、R&D、新技術のM&A)
  • これまでの事業のクロージングで新たな市場を創造する (愛顧客の離散防止と新規顧客の獲得、既存事業の雇用の転換、人材が新分野で能力を発揮するプログラムの開発、メンテナンスの終了、売却)

どんな商品をどのように売ればよいか

  • 商品の競争優位性とその寿命を見極めて商品ミックスを設定する
  • 標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する
  • 既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する
  • パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する


自治体編

どのようにて地域活性化を進めていけばよいか

  • 地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る


索引(テーマ別)

  • 事業の創造、技術開発、商品開発
  • 市場の創造と市場への商品の浸透
  • 組織を活性化する人事政策


PI活用事典


用語集

関連事項

引用