将来の成長分野に経営資源を集中する

ここでは、「社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する」という課題に対して、どの様に変化やその兆しを捉えて、戦略を構想したらよいか説明する。

データから読み解く社会の変化

かつての社会では合理的であるとされてきた様々な法規制も、社会通念の変化や技術の発展により、これからの社会の発展にとって障害となる場合がある。今後、こうした法規制に対する見方も変わり規制緩和が進むと予想される。法規制、税制、商習慣、経営環境の変化、安全・安心への意識の変化、環境問題への意識の変化 について分析し、常に先を読んで取り組んで行くことが必要である。

そして、将来の成長分野に企業イメージが有利に働くかといった視点で 社会の変化と企業イメージがマッチしているのか、何をフラグシップブランドとすべきか、企業イメージを多くの人に知ってもらうにはどんな販売促進活動が効果的か、といったことを分析して、企業イメージが将来にわたり社会が求めている感性と親和性のあるものとしていかなければならない。

売上を伸ばし続けること、企業規模を大きくすることは、本当に社会に受け容れられているのだろうか。それよりは、むしろ、社会の求めるイメージに合わせて新陳代謝していくこと、社会の変化に合わせて変容していくことの方がはるかに重要である。

関連事項

1. 経営環境と戦略のバリエーション
2. 類似例