The perspective of gradual integration of the management strategy
the perspective of gradual integration of the management strategy
生活動線から、企業の長期ビジョン、コンセプト、コーポレートブランド、長期売上計画について深掘りする。
生活動線からの深掘り
経営戦略と生活動線の関係、シナリオを描く、社会の趨勢、市場動向、顧客ニーズというマクロ視点、massからの発想ではなく、一人ひとりの人生、一人ひとりのヒストリー、喜怒哀楽のストーリーを読み解く、一滴の水も大河となる、一人のストーリーをしっかり捉えることで仮説が生まれる、帰納法的発想、戦略的思考というよりはストーリー思考
一人ひとりと向き合う姿勢が大事、その一人ひとりを表面的に捉えてはだめ、深層にあるその人を知ることで真実が見いだされる、深層を知ることで社会との関わりが分かる、深層を知ることで社会や世相が分かる
どんな一人を捉えるか、標的客層、そもそも標的客層をどう考えるか、クラスターから捉えるのであればmassからのアプローチになるのではないか、店頭での一人ひとり、お客様の声の一人ひとり、モニターの一人ひとり、口コミの一人ひとり、アンケートの一人ひとり、メンバーズ会員の一人ひとり、株主の一人ひとり、社員やその家族の一人ひとり、ネットで閲覧してくる一人ひとり、ネットでのアンケート回答者の一人ひとり
何故、今のライフスタイルが形成されるに至ったかが大事、そこにヒストリーがある、そこに共感する共通点が見いだされる（県民性を捉える、嗜好を捉える、自然や文化等に培われた感性がある、思考パターンを捉える）
これからの社会や世相・風潮・テクノロジーなどの状況により生活の仕方が変わる、将来の夢が変わる、子どもに託す夢が変わる、人間関係が変わる
家族の構成とは、家族構成で考えること自体がmass思考であるか、家族構成から考え得るストーリーもある、大家族は賑やかで良いのか、一人っ子家族は寂しいのか
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