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- ことづくりのサービスの創造
- このモデルの寿命はどれくらいか
- このモデルは本当に売れるのか
- この商品、このままだといくら売れるか
- この商品、一体誰が買うんだろうか
- この商品の日本の販売量はどこが上限か
- この商品の複数保有率はまだ上がるか
- この商品は自社のセカンドブランドにすべきか
- これからは、色で商品が買われるか
- これからもスタイル重視で、この商品が買われるか
- これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する
- これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する
- これまでの事業を新たな市場に展開する
- こんなこと、こんなものがあったら
- すぐに欲しくなるストーリーになっていない
- だから買ってしまう
- ちょっとだけ価格をさげれば売れるか
- とりこぼしているお客はどこにいるか
- どういうタイプのセールスマンがいっぱい売っているか
- どこに情報発信基地を置けばよいか
- どのようなソフトサービスを充実すればよいか
- どのジャーナリストが一番営業活動に寄与しているか
- どの商品をフラグシップブランドとすべきか
- ふるさと回帰への取組み
- やる気を起こさせるお金の使いをしているか
- ゆとりある消費生活
- より良い人生を送るための高いクオリティを生産する社会となる
- より良い社会を築いていく次世代のビジネスを構想し担っていける人材
- より良い社会を築いていく社会、組織、人の進化の促進
- イノベーションにより社会に変革を巻き起こしていく
- イノベーションによる新事業創出
- イノベーションを創出する社会の実現
- エコロジカル社会化事業の促進
- エネルギー問題
- エネルギー問題への取組み
- エリアドミナント戦略
- エリア毎仕様変更には価値があるか
- オープンイノベーションによる経済成長の社会になる
- カイ自乗分布
- カタログは今のままでよいか
- キャッシュフローを生み出す活動のパフォーマンスとその論点
- ギグエコノミーの社会になる
- クラスター分析
- グリーンエコノミーの社会になる
- グローバル社会化
- グローバル経済
- グローバル規模での成熟経済・低成長経済の社会になる
- ゲノム、遺伝子工学、生命工学、再生医療
- ゲーム理論
- コストに関する視点から捉えた戦略