利用者の投稿記録
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- 2015年1月4日 (日) 02:33 (差分 | 履歴) . . (-1) . . 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 02:32 (差分 | 履歴) . . (-69) . . 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 02:30 (差分 | 履歴) . . (0) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 02:24 (差分 | 履歴) . . (+1) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 02:24 (差分 | 履歴) . . (-7) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する (→技術革新やその兆しを捉える)
- 2015年1月4日 (日) 02:23 (差分 | 履歴) . . (+1) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 02:22 (差分 | 履歴) . . (+122) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する (→技術革新が実現する社会の成長分野に経営資源を集中するために)
- 2015年1月4日 (日) 02:20 (差分 | 履歴) . . (+500) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 02:11 (差分 | 履歴) . . (+1) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 02:11 (差分 | 履歴) . . (+1,472) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する (→技術革新が実現する社会の成長分野に経営資源を集中するために)
- 2015年1月4日 (日) 01:53 (差分 | 履歴) . . (-111) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年1月4日 (日) 01:50 (差分 | 履歴) . . (+1) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する (→技術革新を社会全体の視点で捉える)
- 2015年1月4日 (日) 01:49 (差分 | 履歴) . . (+285) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する (→技術革新を社会全体の視点で捉える)
- 2015年1月4日 (日) 01:40 (差分 | 履歴) . . (+295) . . 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 21:31 (差分 | 履歴) . . (+1) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 21:30 (差分 | 履歴) . . (+31) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する (→経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中するために)
- 2015年1月3日 (土) 18:04 (差分 | 履歴) . . (+70) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する (→経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中するために)
- 2015年1月3日 (土) 18:01 (差分 | 履歴) . . (+92) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 17:54 (差分 | 履歴) . . (+1) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 17:54 (差分 | 履歴) . . (+8) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する (→経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中するために)
- 2015年1月3日 (土) 17:52 (差分 | 履歴) . . (+120) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 17:50 (差分 | 履歴) . . (+743) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する (→経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中するために)
- 2015年1月3日 (土) 17:37 (差分 | 履歴) . . (+1,163) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 16:53 (差分 | 履歴) . . (-41) . . 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する (→経済が成熟化した社会にあって、組織の中で起きているパラダイムシフト)
- 2015年1月3日 (土) 16:47 (差分 | 履歴) . . (+7) . . 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する (→経済が成熟化した人口減少社会に起きているパラダイムシフト)
- 2015年1月3日 (土) 16:43 (差分 | 履歴) . . (+4,121) . . 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 14:28 (差分 | 履歴) . . (0) . . PI Solutions
- 2015年1月3日 (土) 11:53 (差分 | 履歴) . . (+1,712) . . PI Solutions
- 2015年1月3日 (土) 11:52 (差分 | 履歴) . . (+937) . . 新 地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る (ページの作成:「ここでは、「地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る」という政策課題に対して、どの様に地域社会...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:49 (差分 | 履歴) . . (+826) . . 新 パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する (ページの作成:「ここでは、「パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する」という課題に対して、どの様に市場や...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:47 (差分 | 履歴) . . (+820) . . 新 既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する (ページの作成:「ここでは、「既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する」という課題に対して、どの様に市場や顧客...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:45 (差分 | 履歴) . . (+856) . . 新 標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する (ページの作成:「ここでは、「標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する」という課題に対...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:42 (差分 | 履歴) . . (+829) . . 新 商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする (ページの作成:「ここでは、「商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする」という課題に対して、どの様に市場や顧...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:38 (差分 | 履歴) . . (+499) . . PI Solutions
- 2015年1月3日 (土) 11:37 (差分 | 履歴) . . (+190) . . これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する
- 2015年1月3日 (土) 11:37 (差分 | 履歴) . . (+784) . . 新 これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する (ページの作成:「ここでは、「これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する」という課題に対して、どの様に変化やその兆...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:35 (差分 | 履歴) . . (+92) . . 新たな事業領域を創造し市場を開拓する
- 2015年1月3日 (土) 11:34 (差分 | 履歴) . . (+751) . . 新 新たな事業領域を創造し市場を開拓する (ページの作成:「ここでは、「新たな事業領域を創造し市場を開拓する」という課題に対して、どの様に変化やその兆しを捉えて、戦略を構想...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:33 (差分 | 履歴) . . (+106) . . これまでの事業を新たな市場に展開する
- 2015年1月3日 (土) 11:32 (差分 | 履歴) . . (+751) . . 新 これまでの事業を新たな市場に展開する (ページの作成:「ここでは、「これまでの事業を新たな市場に展開する」という課題に対して、どの様に変化やその兆しを捉えて、戦略を構想...」)
- 2015年1月3日 (土) 11:31 (差分 | 履歴) . . (+106) . . これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する
- 2015年1月3日 (土) 11:30 (差分 | 履歴) . . (+757) . . 新 これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する (ページの作成:「ここでは、「これまでの事業が旬でいられる期間を見極める」という課題に対して、どの様に変化やその兆しを捉えて、戦略...」)
- 2015年1月3日 (土) 10:51 (差分 | 履歴) . . (+12) . . PI Solutions (→どんな事業をどのように展開すれば良いか)
- 2015年1月3日 (土) 10:47 (差分 | 履歴) . . (+528) . . PI Solutions
- 2015年1月3日 (土) 10:46 (差分 | 履歴) . . (+784) . . 新 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する (ページの作成:「ここでは、「技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する」という課題に対して、どの様に変化やそ...」)
- 2015年1月3日 (土) 10:44 (差分 | 履歴) . . (-4) . . 市場競争の枠組みを読み解いて優位性を発揮できる分野に経営資源を集中する (→市場うあ競争環境の変化を社会全体の視点で捉える)
- 2015年1月3日 (土) 10:44 (差分 | 履歴) . . (+826) . . 新 市場競争の枠組みを読み解いて優位性を発揮できる分野に経営資源を集中する (ページの作成:「ここでは、「市場競争の枠組みを読み解いて優位性を発揮できる分野に経営資源を集中する」という課題に対して、どの様に...」)
- 2015年1月3日 (土) 10:42 (差分 | 履歴) . . (+450) . . 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する
- 2015年1月3日 (土) 10:41 (差分 | 履歴) . . (+745) . . 新 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する (ページの作成:「ここでは、「社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する」という課題に対して、どの様に変化やその兆し...」)
- 2015年1月3日 (土) 10:39 (差分 | 履歴) . . (+38) . . 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する (→変化の兆しを乗り越えるために付け加えるべき視点)
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