Breakthrough to Sustainable mind

社会視点/暮らしの視点/経営の視点 施策参照表
　将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する、大局的に持続可能な社会の発展を考える

［1］社会の変化を見極めて、将来の成長分野とブランドイメージを整合させていく

社会通念の変化や技術の発展により、社会の発展にとって法規制が障害となる場合がある（詳細はこちら）
将来の成長分野に企業イメージが有利に働くかといった視点で、企業イメージを築き上げていく（詳細はこちら）

［2］社会が変化に即して、競争優位となる様に経営資源を集中する

事業が成功したからといって安穏としていては、すぐに競合企業に市場を奪われてしまう　（詳細はこちら）

［3］技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズの変化に向けて経営を転換する

長期にわたり売れ続ける長寿の事業もあれば、短い周期で世代交代を余儀なくされる事業もある。しかし．．．（詳細はこちら）

長期にわたり売れ続ける長寿の事業もあれば、短い周期で世代交代を余儀なくされる事業もある。　特に、技術競争の激しい事業、成熟化しゼロサム競争が激しい事業、低価格化の競争が激しい事業で顕著である。　しかし、長寿の事業もよく見れば、常に社会の変化に合わせて、世の中のニーズを機敏にキャッチアップしてきたから、長続きできたと言えるものも少なくない。

短い周期で世代交代を余儀なくされている事業も、実は、それまでの事業を守ろうとして発想を転換することなく、ひたすらマイナーチェンジの繰り返しで凌いできたというケースが多い。　事業化のための初期投資の回収に固執するあまり、また、既存事業の成功体験に固執するあまり、事業を守ることに貴重な経営資源が奪われ続け疲弊してしまうといった事例には、枚挙枚挙の遑がない。　そして、多くの場合、大きな技術革新が起きて社会の趨勢が変化した時についていけずに一気に失速してしまう。　

真に重要なことは、① 技術革新と社会の変化の系譜を捉えて未来像を予見すること、特に、それによって引き起こされる世の中のニーズの変化を洞察することであり、② 既存の事業、商品の販売量はどこが上限かを見切って、③ 潮目の変化に先んじて舵を切る（変化を自らが興す、あるいは、変化の波に乗り上手く適応する）ことである。

Situational Awareness　Creation of the strategy

１．暮らしの中での求められていること（ニーズ）を考える

裕福な暮らしをしたい
 お金を儲けをしたい
 切り詰めた暮らしから抜け出したい
 ゆとりある消費生活がしたい
 不便のない住環境が欲しい
 最先端の流行の暮らしをしたい
 贅沢な暮らしをしたい
 老後に悠々と暮らしたい
 生涯現役のできる暮らしをしたい
 老後のために貯蓄をしたい