メインページ
提供: PicoWiki
2015年10月5日 (月) 18:40時点におけるJunichi ikebe (トーク | 投稿記録)による版
PICO wiki “Perspective Integration Co-operation Knowledge Database”
- PICO wiki は、経営コンサルティングサービスを提供するためのリポジトリである。
- MIC Consortium のメンバーが、様々な経営課題を解決するためのコンサルティングサービスを提供できるように、公開可能なナレッジを共有するためのナレッジデータベースである。
- MIC Consortium のメンバーが、ナレッジを書き込み相互に切磋琢磨していくためのプラットフォームである。
- PI Theory を活用したコンサルティングサービスを提供するためのナレッジデータベースである。
- この目的に沿って、PICO wiki では以下の流れに沿ってナレッジを体系化していく。
- 状況に応じて戦略を構想するための方法論をバリエーションを洗い出す
- 様々な経営環境において取り得る戦略のバリエーションを洗い出す
- 取り得る戦略から漏れなく重複なく施策をブレークダウンする
- PI Theory を利用した戦略策定の進め方を解き起こす
目次
状況に応じた適切な方法論で考える “Thinking Methodologies”
「問題を引き起こしたと同じ発想で、その問題を解決することはできない」というアインシュタインの言葉はあまりにも有名である。右肩上がりの成長経済モデルで、一定の事業について考えれば良いというのは、今では通用しない。
- 様々な経済環境、新たな発想での競争環境で ⇒ 状況に応じて適切な方法論で戦略を考える
経営環境と戦略のバリエーション “Variations of Strategy”
グローバル化して様々な課題が坩堝化する世界、人口減少社会で成熟化する日本。これまでの様に単に右肩上がりの成長戦略では対応できない、多様な問題解決とニーズの充足を同時に提供することが求められる競争環境で、業界を越えた新たな発想で生き抜いていくためには、個々の問題を正しく分析し、様々な個別に展開する戦略をミックスさせて、全体として最適な解決策を見出し実践していかなければならない。
- 多様化し複雑化する経営環境の下で、⇒ 取り得る戦略を考える
漏れなく重複なく取り得るべき戦略を考える “Thinking Map”
問題を適切に理解するためには、問題を適切な視点から捉えて認識する必要がある。 儲けさえすれば良いというのでなく、社会全体として認識されている問題を解決しつつ、市場全体として、また個々の顧客の深層にあるニーズを満たしていかなければならない。また、今の目の前のニーズに応え問題を解決すれば良いというのでもなく、将来に亘って、将来世代の人達もが自分達のニーズを求めることができる仕組みの下で、問題の解決を図らなければならない。
- 直接的に関わりのあることのみを考えるのではなく、⇒ 様々な変動要因を漏れなく重複なく思考する
PI Theory で戦略を構想する
Media Wiki マニュアル
MediaWiki のインストールに成功しました。
ウィキソフトウェアの使い方に関する情報は利用者案内を参照してください。
