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提供: PicoWiki
2015年10月5日 (月) 18:37時点におけるJunichi ikebe (トーク | 投稿記録)による版
PICO wiki “Perspective Integration Co-operation Knowledge Database”
- PICO wiki は、経営コンサルティングサービスを提供するためのリポジトリである。
- MIC Consortium のメンバーが、様々な経営課題を解決するためのコンサルティングサービスを提供できるように、公開可能なナレッジをオープンに共有し、また、夫々のメンバーがナレッジを書き込み相互に切磋琢磨する。
- PI Theory を活用したコンサルティングサービスを提供するためのノウハウを共有する。
- この目的に沿って、PICO wiki では以下の流れに沿ってナレッジを体系化していく。
- 状況に応じて戦略を構想するための方法論をバリエーションを洗い出す
- 様々な経営環境において取り得る戦略のバリエーションを洗い出す
- 取り得る戦略から漏れなく重複なく施策をブレークダウンする
- PI Theory を利用した戦略策定の進め方を解き起こす
目次
状況に応じた適切な方法論で考える “Thinking Methodologies”
「問題を引き起こしたと同じ発想で、その問題を解決することはできない」というアインシュタインの言葉はあまりにも有名である。右肩上がりの成長経済モデルで、一定の事業について考えれば良いというのは、今では通用しない。
- 様々な経済環境、新たな発想での競争環境で ⇒ 状況に応じて適切な方法論で戦略を考える
経営環境と戦略のバリエーション “Variations of Strategy”
グローバル化して様々な課題が坩堝化する世界、人口減少社会で成熟化する日本。これまでの様に単に右肩上がりの成長戦略では対応できない、多様な問題解決とニーズの充足を同時に提供することが求められる競争環境で、業界を越えた新たな発想で生き抜いていくためには、個々の問題を正しく分析し、様々な個別に展開する戦略をミックスさせて、全体として最適な解決策を見出し実践していかなければならない。
- 多様化し複雑化する経営環境の下で、⇒ 取り得る戦略を考える
漏れなく重複なく取り得るべき戦略を考える “Thinking Map”
問題を適切に理解するためには、問題を適切な視点から捉えて認識する必要がある。 儲けさえすれば良いというのでなく、社会全体として認識されている問題を解決しつつ、市場全体として、また個々の顧客の深層にあるニーズを満たしていかなければならない。また、今の目の前のニーズに応え問題を解決すれば良いというのでもなく、将来に亘って、将来世代の人達もが自分達のニーズを求めることができる仕組みの下で、問題の解決を図らなければならない。
- 直接的に関わりのあることのみを考えるのではなく、⇒ 様々な変動要因を漏れなく重複なく思考する
PI Theory で戦略を構想する
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