商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする

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ここでは、「商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする」という課題に対して、どの様に市場や顧客ニーズの変化を捉えて戦略を構想したらよいか説明する。

データから読み解く市場の変化と商品ミックス戦略を展開する上での論点

現実的には、更に踏み込んだ視点から市場を分析して、もっと正確な見通しを立ててビジネスチャンスを活かし、また、様々なリスクを回避していかなければならない。具体的には、目標売上達成はできるのか何故この商品の市場規模はこれだけなのかこのモデルの寿命はどれくらいかこの商品、このままだといくら売れるか多角化戦略を採用できずに生き残れるか安全は売り物になるか自社の類似分野に進出すべきかこの商品の複数保有率はまだ上がるか商品の一部機能は、拡販できるのか春先需要に対する商品はどうしたらよいかエリア毎仕様変更には価値があるか関連企業の商品は自社の販売量に寄与するか販売ソフトが他社に較べてどうか価格はどこまで上げられるかちょっとだけ価格をさげれば売れるか趣味と自社商品の関係はこれからもスタイル重視で、この商品が買われるかこれからは、色で商品が買われるか商品パッケージのデザインは今後どうなるのか五感の埋め込みは、販売量にどう寄与するか商品、場面にまだ空白地帯はあるか各機能の価値の変化をユーザーはどう思っているかどのようなソフトサービスを充実すればよいか新商品はどこまで展開するのかこのモデルは本当に売れるのか今度のモデルチェンジのどこが良くてどこが悪かったのか次のモデルはどのようにしたらよいか来月、この商品は何品リニューアルするか、といったことを捉えて商品ミックス戦略を展開していくことが経営の意思決定の際には求められる。


関連事項

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  2. YAMADORI_Dictionary
  3. 類似例

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