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2015年10月5日 (月) 17:45時点におけるJunichi ikebe (トーク | 投稿記録)による版
PICO wiki “Perspective Integration Co-operation Knowledge Database”
- PICO wiki は、下記目的の下に準備されたナレッジデータベースです。
- この目的に沿って、PICO wiki には以下のナレッジを体系化し掲載して参ります。
- 課題解決型知識
- PICO wiki 上のナレッジを辿ることにより、顕在化している経営課題－課題分析の過程－コンサルサービスデリバリの一連の流れを獲得することができる
- スパイラルの形で提示する戦略・戦術・アクションのシナリオを描くためのバックボーンとなる知識
- 例えば、社会や市場の変化をもたらす様々な要因に関する知識、経営戦略知識、アブダクション等のための方法論、計数知識、社会学や脳と心に関する背景知識、データサイエンスのための技術的知識を獲得することができる
- 課題解決型知識
- PICO wiki では上記知識を、5つの観点（Viewpoint）から掘り下げながら思考できるように整理して参ります。
- 社会全体の動きを捉える
- 大局的にとるべき戦略を思考する
- PIのアルゴリズムで問題を解き明かす
- 9つの窓から戦略マップを描く
- 具体的にPIを適用して経営上の諸問題を解決する
目次
経営環境と戦略のバリエーション “Variations of Strategy”
グローバル化して様々な課題が坩堝化する世界、人口減少社会で成熟化する日本。これまでの様に単に右肩上がりの成長戦略では対応できない、多様な問題解決とニーズの充足を同時に提供することが求められる競争環境で、業界を越えた新たな発想で生き抜いていくためには、個々の問題を正しく分析し、様々な個別に展開する戦略をミックスさせて、全体として最適な解決策を見出し実践していかなければならない。
- 多様化し複雑化する経営環境の下で、⇒ 取り得る戦略を考える、
漏れなく重複なく取り得るべき戦略を考える “Thinking Map”
問題を適切に理解するためには、問題を適切な視点から捉えて認識する必要がある。 儲けさえすれば良いというのでなく、社会全体として認識されている問題を解決しつつ、市場全体として、また個々の顧客の深層にあるニーズを満たしていかなければならない。また、今の目の前のニーズに応え問題を解決すれば良いというのでもなく、将来に亘って、将来世代の人達もが自分達のニーズを求めることができる仕組みの下で、問題の解決を図らなければならない。
- 直接的に関わりのあることのみを考えるのではなく、⇒ 様々な変動要因を漏れなく重複なく思考する、
状況に応じた適切な方法論で考える “Thinking Methodologies”
「問題を引き起こしたと同じ発想で、その問題を解決することはできない」というアインシュタインの言葉はあまりにも有名である。右肩上がりの成長経済モデルで、一定の事業について考えれば良いというのは、今では通用しない。
- 様々な経済環境、新たな発想での競争環境で ⇒ 状況に応じて適切な方法論で思考する、
= PI Theory で 戦略を構想する
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