「マーケティングミックス戦略の転換-1」の版間の差分

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マーケティングミックスを闇雲に考えさえすれば良いというものではない。常に、事業全体としても、更には、個々の商品についても [[日本の自社業界にカタストロフィーは起こるか]]、[[この商品の日本の販売量はどこが上限か]]、[[何故この商品の市場規模はこれだけなのか]]、[[このモデルの寿命はどれくらいか]]、[[この商品、このままだといくら売れるか]]、[[多角化戦略を採用できずに生き残れるか]]、[[安全は売り物になるか]]、[[自社の類似分野に進出すべきか]] という視点で、事業全体としての今後、その中での個々の商品としての今後の展開を見通して、先を見越したマーケティングミックス戦略を展開していくことが何よりも重要である。
  
  

2016年11月6日 (日) 03:34時点における版


マーケティングミックスを闇雲に考えさえすれば良いというものではない。常に、事業全体としても、更には、個々の商品についても 日本の自社業界にカタストロフィーは起こるかこの商品の日本の販売量はどこが上限か何故この商品の市場規模はこれだけなのかこのモデルの寿命はどれくらいかこの商品、このままだといくら売れるか多角化戦略を採用できずに生き残れるか安全は売り物になるか自社の類似分野に進出すべきか という視点で、事業全体としての今後、その中での個々の商品としての今後の展開を見通して、先を見越したマーケティングミックス戦略を展開していくことが何よりも重要である。



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