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== プロセス改革に関する視点から捉えた戦略 ==
 
== プロセス改革に関する視点から捉えた戦略 ==
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=Strategy_from_the_viewpoint_about_the_process_innovation プロセス改革に関する視点から捉えた戦略]
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%BB%E3%82%B9%E6%94%B9%E9%9D%A9%E3%81%AB%E9%96%A2%E3%81%99%E3%82%8B%E8%A6%96%E7%82%B9%E3%81%8B%E3%82%89%E6%8D%89%E3%81%88%E3%81%9F%E6%88%A6%E7%95%A5 プロセス改革に関する視点から捉えた戦略]
 
**市場動向と開発から生在販までの適時化
 
**市場動向と開発から生在販までの適時化
 
**プロセスの統合と一括化
 
**プロセスの統合と一括化

2015年1月1日 (木) 15:16時点における版

ここでは、様々な視点から見た戦略(いわゆる個別戦略)を連携したつながりとして捉えて、どんな戦略が考え得るのか体系的に示して参ります。

様々な主題で捉えた戦略

顧客に関する視点から捉えた戦略


販売に関する視点から捉えた戦略


商品に関する視点から捉えた戦略


生産に関する視点から捉えた戦略

  • 生産に関する視点から捉えた戦略
    • 多種変量生産 への適応
    • 作業の集中化と平準化
    • 標準化と均質化
    • 無理・無駄・ムラの排除、省力化
    • プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用


プロセス改革に関する視点から捉えた戦略

  • プロセス改革に関する視点から捉えた戦略
    • 市場動向と開発から生在販までの適時化
    • プロセスの統合と一括化
    • リードタイムの短縮
    • 業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化
    • 納期精度向上と遅延防止
    • 受注調達のプロセス改革


SCMに関する視点から捉えた戦略

  • SCMに関する視点から捉えた戦略
    • 集中購買、仕入価格統制
    • 優良サプライヤの囲い込み
    • サプライヤとの連携による、顧客の必要時点に合わせた受注と短期での納品の実現
    • サプライヤとの連携による、必要時点に合わせた発注と短期での納入の実現


在庫に関する視点から捉えた戦略


コストに関する視点から捉えた戦略


品質に関する視点から捉えた戦略


設備投資に関する視点から捉えた戦略


人的資源に関する視点から捉えた戦略


関連事項

  1. 様々な変動要因を勘案しておくために


引用