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= 企業編 =
 
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== ［観点１］ 社会全体の動きを捉える ==
 
== ［観点１］ 社会全体の動きを捉える ==
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=== [http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%89 社会のトレンド] ===
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=== [[社会のトレンド]] ===
  
  
 
== ［観点２］ 大局的にとるべき戦略を思考する ==
 
== ［観点２］ 大局的にとるべき戦略を思考する ==
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=== [http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%81%AE%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%89 業界のトレンド] ===
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=== [[業界のトレンド]] ===
  
  
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=== 経営環境の変化を乗り越えて成長していくために ===
 
=== 経営環境の変化を乗り越えて成長していくために ===
  
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E8%AA%AD%E3%81%BF%E8%A7%A3%E3%81%84%E3%81%A6%E5%B0%86%E6%9D%A5%E3%81%AE%E6%88%90%E9%95%B7%E5%88%86%E9%87%8E%E3%81%AB%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する]
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*[[社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する]]
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%B5%8C%E6%B8%88%E7%92%B0%E5%A2%83%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E5%85%88%E5%8F%96%E3%82%8A%E3%81%97%E3%81%A6%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%9B%9E%E5%8F%8E%E7%8E%87%E3%81%AE%E8%89%AF%E3%81%84%E5%88%86%E9%87%8E%E3%81%AB%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B 経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する]
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*[[経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する]]
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%B8%82%E5%A0%B4%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E6%9E%A0%E7%B5%84%E3%81%BF%E3%82%92%E8%AA%AD%E3%81%BF%E8%A7%A3%E3%81%84%E3%81%A6%E5%84%AA%E4%BD%8D%E6%80%A7%E3%82%92%E7%99%BA%E6%8F%AE%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E5%88%86%E9%87%8E%E3%81%AB%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B 市場競争の枠組みを読み解いて優位性を発揮できる分野に経営資源を集中する]
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*[[市場競争の枠組みを読み解いて優位性を発揮できる分野に経営資源を集中する]]
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%8A%80%E8%A1%93%E9%9D%A9%E6%96%B0%E3%81%8C%E5%AE%9F%E7%8F%BE%E3%81%99%E3%82%8B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E6%88%90%E9%95%B7%E5%88%86%E9%87%8E%E3%82%92%E8%AA%AD%E3%81%BF%E8%A7%A3%E3%81%84%E3%81%A6%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する]
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*[[技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する]]
  
 
=== どんな事業をどのように展開すれば良いか ===
 
=== どんな事業をどのように展開すれば良いか ===
  
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%B5%8C%E5%96%B6%E7%92%B0%E5%A2%83%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%A8%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E5%B1%95%E9%96%8B%E3%81%AE%E8%BB%A2%E6%8F%9B 経営環境の変化と事業戦略の転換]
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*[[経営環境の変化と事業戦略の転換]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%A7%E3%81%AE%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E3%81%8C%E6%97%AC%E3%81%A7%E3%81%84%E3%82%89%E3%82%8C%E3%82%8B%E6%9C%9F%E9%96%93%E3%82%92%E8%A6%8B%E6%A5%B5%E3%82%81%E3%81%A6%E7%B6%99%E7%B6%9A%E3%81%99%E3%82%8B これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する]
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**[[これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%A7%E3%81%AE%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E3%82%92%E6%96%B0%E3%81%9F%E3%81%AA%E5%B8%82%E5%A0%B4%E3%81%AB%E5%B1%95%E9%96%8B%E3%81%99%E3%82%8B これまでの事業を新たな市場に展開する]
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**[[これまでの事業を新たな市場に展開する]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%96%B0%E3%81%9F%E3%81%AA%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E9%A0%98%E5%9F%9F%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%97%E5%B8%82%E5%A0%B4%E3%82%92%E9%96%8B%E6%8B%93%E3%81%99%E3%82%8B 新たな事業領域を創造し市場を開拓する]
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**[[新たな事業領域を創造し市場を開拓する]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%A7%E3%81%AE%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E3%82%92%E3%82%AF%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%93%E3%81%A8%E3%81%A7%E6%96%B0%E3%81%9F%E3%81%AA%E5%B8%82%E5%A0%B4%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する]
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**[[これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する]]
  
 
=== どんな商品をどのように売ればよいか ===
 
=== どんな商品をどのように売ればよいか ===
  
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%B8%82%E5%A0%B4%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%A8%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%9F%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9%E6%88%A6%E7%95%A5%E3%81%AE%E8%BB%A2%E6%8F%9B 市場の変化とマーケティングミックス戦略の転換]
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*[[市場の変化とマーケティングミックス戦略の転換]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%95%86%E5%93%81%E3%81%AE%E7%AB%B6%E4%BA%89%E5%84%AA%E4%BD%8D%E6%80%A7%E3%81%A8%E3%81%9D%E3%81%AE%E5%AF%BF%E5%91%BD%E3%82%92%E8%A6%8B%E6%A5%B5%E3%82%81%E3%81%9F%E5%95%86%E5%93%81%E3%83%9F%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%82%92%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%99%E3%82%8B 商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする]
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**[[商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%A8%99%E7%9A%84%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E3%80%81%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E5%B1%95%E9%96%8B%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%80%81%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%8D%E3%83%AB%E3%80%81%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E4%BE%A1%E6%A0%BC%E3%80%81%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E4%BF%83%E9%80%B2%E3%82%92%E3%81%8D%E3%82%81%E7%B4%B0%E3%81%8B%E3%81%8F%E8%A8%AD%E5%AE%9A%E3%81%97%E3%81%A6%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E3%81%99%E3%82%8B 標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する]
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**[[標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%97%A2%E5%AD%98%E5%95%86%E5%93%81%E3%80%81%E6%96%B0%E8%A3%BD%E5%93%81%E3%82%92%E7%9B%B8%E4%B9%97%E3%81%95%E3%81%9B%E3%81%9F%E5%88%A9%E4%BE%BF%E6%80%A7%E3%82%92%E7%AB%B6%E4%BA%89%E5%84%AA%E4%BD%8D%E6%80%A7%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E3%81%99%E3%82%8B 既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する]
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**[[既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する]]
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%81%AE%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%81%A8%E7%9B%B8%E4%B9%97%E3%81%95%E3%81%9B%E3%81%9F%E5%88%A9%E4%BE%BF%E6%80%A7%E3%82%92%E7%AB%B6%E4%BA%89%E5%84%AA%E4%BD%8D%E6%80%A7%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E3%81%99%E3%82%8B パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する]
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**[[パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する]]
  
 
== ［観点４］ 9つの窓から戦略マップを描く ==
 
== ［観点４］ 9つの窓から戦略マップを描く ==
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== ［観点５］ 具体的にPIを適用して経営上の諸問題を解決する ==
 
== ［観点５］ 具体的にPIを適用して経営上の諸問題を解決する ==
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=== [http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=PI_world PI world] ===
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=== [[PI world]] ===
 
※PI world では、PIを用いて様々な視点から戦略を描いていく論理思考の世界を解き明かします。
 
※PI world では、PIを用いて様々な視点から戦略を描いていく論理思考の世界を解き明かします。
  
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=== どのようにして地域活性化を進めていけばよいか ===
 
=== どのようにして地域活性化を進めていけばよいか ===
  
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%81%AE%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E3%82%81%E3%81%A6%E9%87%8D%E5%B1%A4%E3%81%95%E3%81%9B%E3%81%9F%E6%96%BD%E7%AD%96%E3%82%92%E8%AC%9B%E3%81%98%E3%81%A6%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%81%AE%E6%B4%BB%E6%80%A7%E5%8C%96%E3%82%92%E5%9B%B3%E3%82%8B 地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る]
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*[[地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る]]
  
  
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*9つの窓の活用
 
*9つの窓の活用
 
*プロポーザルディクショナリ
 
*プロポーザルディクショナリ
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=YAMADORI_Dictionary YAMADORI Dictionary]
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*[[YAMADORI Dictionary]]
  
  

2015年4月18日 (土) 16:42時点における版

ここでは、PI を活用して最も適切な解を得るために、

  • 現状の問題点を正しく分析し、かつ将来をより正確に予測し
  • 様々な個別に展開する戦略をミックスさせて
  • 全体として最適な解決策を見出し実践していくための

考え方、及び、その手順を詳細に記載する。

企業編

［観点１］ 社会全体の動きを捉える

社会のトレンド

［観点２］ 大局的にとるべき戦略を思考する

業界のトレンド

［観点３］ PIのアルゴリズムで問題を解き明かす

経営環境の変化を乗り越えて成長していくために

どんな事業をどのように展開すれば良いか

どんな商品をどのように売ればよいか

［観点４］ 9つの窓から戦略マップを描く

資料　「9つの窓の活用」参照

［観点５］ 具体的にPIを適用して経営上の諸問題を解決する

PI world

※PI world では、PIを用いて様々な視点から戦略を描いていく論理思考の世界を解き明かします。


自治体編

どのようにして地域活性化を進めていけばよいか


PI活用事典


用語集


関連事項

引用

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