「Breakthrough to the Sustainable Business」の版間の差分
Junichi ikebe (トーク | 投稿記録) |
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">[1] 経営環境の変化に対していち早く事業戦略の転換を図る</strong> | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">[1] 経営環境の変化に対していち早く事業戦略の転換を図る</strong> | ||
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">[2] 技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて事業を展開する</strong> | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">[2] 技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて事業を展開する</strong> | ||
#技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて新事業を興す [[技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて事業を展開する-1|(詳細はこちら)]] | #技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて新事業を興す [[技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて事業を展開する-1|(詳細はこちら)]] |
2016年11月5日 (土) 11:05時点における版
社会視点/暮らしの視点/経営の視点 施策参照表 深層にあるニーズを洞察して、社会、暮らし、市場を変革する 事業の最適化を考える
[1] 経営環境の変化に対していち早く事業戦略の転換を図る
- 一人ひとりの暮らしの中に踏み込んだ視点から深層にあるニーズを捉えること (詳細はこちら)
[2] 技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて事業を展開する
- 技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて新事業を興す (詳細はこちら)
- 技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに向けて既存事業を強化する (詳細はこちら)
- 既存事業の生き残りをかけて新たな市場を開拓する (詳細はこちら)
- 既存事業をクロージングして、新事業へ転換する (詳細はこちら)
Situational Awareness Creation of the strategy
1.暮らしの中での求められていること(ニーズ)を考える
・ライフイベントの過ごし方
・購買の動機
・暮らしの中で実現したいこと
・実現のシーン
・こんなこと、こんなものがあったら
・だから買ってしまう
・おサイフのの使い方
2.社会の動向やムーブメント/トレンド、国や地方自治体の政策を背景として、深層にあるニーズを考える
3.消費活動のどこにフォーカスするか考える
4.企業として取り組んでいくための戦略を考える
・新分野の事業を興して新市場分野を創造する
・新分野に事業を転換して新市場分野に参入する
・既存事業を活かして新市場分野を創造する
・既存事業を活かして新市場分野に参入する
システム・ダイナミクス
社会、暮らし、経営の視点から多様に掘り下げて抽出した施策を、現実的な実行段階に移行していくためには、施策の前後関係(因果関係)、相関関係の有無やその強さ、相乗効果などを考慮しながら、全体系としてのアジェンダをデザインしておくことが必要となる。
用語
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関連事項
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【Chenge View】
社会問題、暮らしの問題、経営の視点
【誰もが、事業を通して社会問題の解決につながっていくために】
事業を通して社会問題の解決につなげる
※Cross reference of Strategy
・将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する
・深層にあるニーズを洞察して、社会、暮らし、市場を変革する
・多面的な視点からきめ細かなアクションを考える