「Strategy map」の版間の差分
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== 顧客に関する視点から捉えた戦略 == | == 顧客に関する視点から捉えた戦略 == | ||
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**顧客数、客単価、顧客シェアの拡大 | **顧客数、客単価、顧客シェアの拡大 | ||
**新規顧客の獲得 | **新規顧客の獲得 | ||
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== 販売に関する視点から捉えた戦略 == | == 販売に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[販売に関する視点から捉えた戦略]] |
**商談成約率の向上 | **商談成約率の向上 | ||
**提案型営業への転換 | **提案型営業への転換 | ||
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== 商品に関する視点から捉えた戦略 == | == 商品に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[商品に関する視点から捉えた戦略]] |
**差別価値による高価格化 | **差別価値による高価格化 | ||
**製品間相乗効果による需要の創出 | **製品間相乗効果による需要の創出 | ||
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== 生産に関する視点から捉えた戦略 == | == 生産に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[生産に関する視点から捉えた戦略]] |
**多種変量生産 への適応 | **多種変量生産 への適応 | ||
**作業の集中化と平準化 | **作業の集中化と平準化 | ||
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== プロセス改革に関する視点から捉えた戦略 == | == プロセス改革に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[プロセス改革に関する視点から捉えた戦略]] |
**市場動向と開発から生在販までの適時化 | **市場動向と開発から生在販までの適時化 | ||
**プロセスの統合と一括化 | **プロセスの統合と一括化 | ||
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== SCMに関する視点から捉えた戦略 == | == SCMに関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[SCMに関する視点から捉えた戦略]] |
**集中購買、仕入価格統制 | **集中購買、仕入価格統制 | ||
**優良サプライヤの囲い込み | **優良サプライヤの囲い込み | ||
| 行56: | 行56: | ||
== 在庫に関する視点から捉えた戦略 == | == 在庫に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[在庫に関する視点から捉えた戦略]] |
**在庫水準の適正化、滞留在庫の圧縮 | **在庫水準の適正化、滞留在庫の圧縮 | ||
**安全在庫管理の精緻化 | **安全在庫管理の精緻化 | ||
| 行63: | 行63: | ||
== コストに関する視点から捉えた戦略 == | == コストに関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[コストに関する視点から捉えた戦略]] |
**製造原価低減 | **製造原価低減 | ||
**費目別コスト要因精査による販管費の削減 | **費目別コスト要因精査による販管費の削減 | ||
| 行69: | 行69: | ||
== 品質に関する視点から捉えた戦略 == | == 品質に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[品質に関する視点から捉えた戦略]] |
**歩留りの向上 | **歩留りの向上 | ||
**品質適正化とバラツキ低減 | **品質適正化とバラツキ低減 | ||
| 行75: | 行75: | ||
== 設備投資に関する視点から捉えた戦略 == | == 設備投資に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[設備投資に関する視点から捉えた戦略]] |
**設備稼働率管理強化、遊休設備の圧縮 | **設備稼働率管理強化、遊休設備の圧縮 | ||
== 人的資源に関する視点から捉えた戦略 == | == 人的資源に関する視点から捉えた戦略 == | ||
| − | *[ | + | *[[人的資源に関する視点から捉えた戦略]] |
**労働生産性の向上 | **労働生産性の向上 | ||
2015年4月18日 (土) 17:15時点における版
ここでは、様々な視点から見た戦略（いわゆる個別戦略）を連携したつながりとして捉えて、どんな戦略が考え得るのか体系的に示して参ります。
目次
様々な主題で捉えた戦略
顧客に関する視点から捉えた戦略
- 顧客に関する視点から捉えた戦略
- 顧客数、客単価、顧客シェアの拡大
- 新規顧客の獲得
- 既存顧客の成長、顧客の離反防止
- 優良顧客の囲い込み
- 顧客満足向上
販売に関する視点から捉えた戦略
- 販売に関する視点から捉えた戦略
- 商談成約率の向上
- 提案型営業への転換
- 提案力強化、販売力強化
- 販売チャネルの強化
商品に関する視点から捉えた戦略
- 商品に関する視点から捉えた戦略
- 差別価値による高価格化
- 製品間相乗効果による需要の創出
生産に関する視点から捉えた戦略
- 生産に関する視点から捉えた戦略
- 多種変量生産 への適応
- 作業の集中化と平準化
- 標準化と均質化
- 無理・無駄・ムラの排除、省力化
- プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用
プロセス改革に関する視点から捉えた戦略
- プロセス改革に関する視点から捉えた戦略
- 市場動向と開発から生在販までの適時化
- プロセスの統合と一括化
- リードタイムの短縮
- 業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化
- 納期精度向上と遅延防止
- 受注調達のプロセス改革
SCMに関する視点から捉えた戦略
- SCMに関する視点から捉えた戦略
- 集中購買、仕入価格統制
- 優良サプライヤの囲い込み
- サプライヤとの連携による、顧客の必要時点に合わせた受注と短期での納品の実現
- サプライヤとの連携による、必要時点に合わせた発注と短期での納入の実現
在庫に関する視点から捉えた戦略
- 在庫に関する視点から捉えた戦略
- 在庫水準の適正化、滞留在庫の圧縮
- 安全在庫管理の精緻化
- 在庫品揃えと数量の適正化
コストに関する視点から捉えた戦略
- コストに関する視点から捉えた戦略
- 製造原価低減
- 費目別コスト要因精査による販管費の削減
品質に関する視点から捉えた戦略
- 品質に関する視点から捉えた戦略
- 歩留りの向上
- 品質適正化とバラツキ低減
設備投資に関する視点から捉えた戦略
- 設備投資に関する視点から捉えた戦略
- 設備稼働率管理強化、遊休設備の圧縮
人的資源に関する視点から捉えた戦略
- 人的資源に関する視点から捉えた戦略
- 労働生産性の向上
関連事項
