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| − | ここでは、「組織文化」に関わる視点から、様々な問題を適切に理解して解決するために勘案しておくべき変動要因を整理する。
| + | [http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%B5%84%E7%B9%94%E6%96%87%E5%8C%96%E3%81%AE%E8%A6%96%E7%82%B9%E3%81%A7%E6%8D%89%E3%81%88%E3%82%8B%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%AA%B2%E9%A1%8C 組織文化の視点で捉える経営課題]へ移動 |
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| − | = 組織文化に関わる様々な問題と勘案しておくべき変動要因 =
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| − | == 環境変化への適応とその論点 ==
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E6%8D%89%E3%81%88%E3%81%A6%E7%8E%87%E5%85%88%E5%9E%82%E7%AF%84%E3%81%97%E3%81%A6%E8%A1%8C%E5%8B%95%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%8B 変化を捉えて率先垂範して行動するか]
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%8B%AC%E8%87%AA%E3%81%AE%E6%8A%80%E8%A1%93%E3%82%84%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E3%82%92%E6%B4%BB%E3%81%8B%E3%81%97%E3%81%A6%E9%81%A9%E5%BF%9C%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%93%E3%81%86%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 独自の技術や知見を活かして適応していこうとしているか]
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%A8%99%E6%BA%96%E5%8C%96%E3%82%92%E4%BF%83%E9%80%B2%E3%81%97%E3%81%A6%E5%B7%A5%E5%AD%A6%E7%9A%84%E3%81%AB%E9%81%A9%E5%BF%9C%E3%81%97%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 標準化を促進して工学的に適応しようとしているか]
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| − | *[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%B5%84%E7%B9%94%E9%96%93%E3%81%A7%E9%80%A3%E6%90%BA%E3%81%97%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%81%8B 組織間で連携しようとしているか]
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| − | == 働き方の姿勢とその論点 ==
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| − | *変化に対応するマネジメントになっているか
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| − | *変化に対応するために組織的に行動しているか
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| − | == 職場の空気とその論点 ==
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| − | *問題に対して忌避していないか
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| − | *小手先の対応で済ませていないか
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| − | *安定志向か
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| − | *既存事業に固執していないか
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| − | *利己的な組織か
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| − | *組織が縛っていないか
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| − | == 職場環境とその論点 ==
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| − | *情報を活用できているか
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| − | *問題に率先して取り組んでいるか
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| − | *自律的に行動しているか
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| − | *人間性を尊重しているか
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| − | *動機づけを大事にしているか
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| − | *人格の陶冶を重視しているか
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| − | *やる気のでるお金の使い方をしているか
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| − | = 関連事項 =
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| − | #[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=Thinking_Map 様々な変動要因を勘案しておくために]
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| − | = 引用 =
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