「Strategy map」の版間の差分

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= 生産に関する視点から捉えた戦略 =
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=Strategy_from_the_viewpoint_about_the_production 生産に関する視点から捉えた戦略]
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**多種変量生産 への適応
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**作業の集中化と平準化
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**標準化と均質化
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**無理・無駄・ムラの排除、省力化
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**プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用
  
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= プロセス改革に関する視点から捉えた戦略 =
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=Strategy_from_the_viewpoint_about_the_process_innovation プロセス改革に関する視点から捉えた戦略]
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**市場動向と開発から生在販までの適時化
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**プロセスの統合と一括化
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**リードタイムの短縮
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**業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化
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**納期精度向上と遅延防止
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**受注調達のプロセス改革
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2014年12月26日 (金) 05:33時点における版

ここでは、様々な視点から見た戦略（いわゆる個別戦略）を連携したつながりとして捉えて、どんな戦略が考え得るのか体系的に示して参ります。


顧客に関する視点から捉えた戦略


販売に関する視点から捉えた戦略


商品に関する視点から捉えた戦略


生産に関する視点から捉えた戦略

  • 生産に関する視点から捉えた戦略
    • 多種変量生産 への適応
    • 作業の集中化と平準化
    • 標準化と均質化
    • 無理・無駄・ムラの排除、省力化
    • プラットフォーム化とモジュール化による資源の有効活用


プロセス改革に関する視点から捉えた戦略

  • プロセス改革に関する視点から捉えた戦略
    • 市場動向と開発から生在販までの適時化
    • プロセスの統合と一括化
    • リードタイムの短縮
    • 業務間連携の一貫性強化と連続化・円滑化
    • 納期精度向上と遅延防止
    • 受注調達のプロセス改革

SCMに関する視点から捉えた戦略

  • SCMに関する視点から捉えた戦略



関連事項

引用

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