「経営環境と戦略のバリエーション」の版間の差分
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| − | **[[商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする| | + | **[[商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする|最適な品揃えの商品ミックス]] |
**[[標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する|エリア・販売チャネル、価格、販売促進のミックス]] | **[[標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する|エリア・販売チャネル、価格、販売促進のミックス]] | ||
**[[既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する|既存商品と新製品のミックス]] | **[[既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する|既存商品と新製品のミックス]] | ||
2015年10月6日 (火) 18:04時点における版
ここでは、様々な経営環境においてとるべき戦略を列挙する。
目次
社会全体の動きを捉える
産業としての視点
業界全体の動きを捉える
戦略のバリエーション
経営戦略
事業戦略
商品戦略
社会課題解決からの視点
関連事項
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