「PI Solutions」の版間の差分

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*全体として最適な解決策を見出し実践していくための
 
*全体として最適な解決策を見出し実践していくための
 
考え方、及び、その手順を詳細に記載する。
 
考え方、及び、その手順を詳細に記載する。
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= 企業編 =
 
= 企業編 =
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== ［観点1］ 社会全体の動きを捉える ==
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経済動向や政府や地方自治体が打ち出している政策、社会で共通に認識されている現状の問題やその背景にある社会的課題、街場から見た時勢や世相などから、PIを活用してどの様な戦略を構想していくべきかを深掘りする。
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=== 社会のトレンド ===
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*社会情勢　（政策や経済の動向からの視点）
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*社会問題と社会的課題
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*世相と時流　（街場の視点、流行や好み、生き方や働き方等の様々なスタイル等）
  
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== 経営環境の変化を乗り越えて成長していくために ==
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== ［観点2］ 大局的にとるべき戦略を思考する ==
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現在、未来を捉えた様々な変動要因を勘案して、企業がどの様な戦略を構想していくべきか、大局的に捉えた視点から深掘りする。
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=== 業界のトレンド ===
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様々な業界で固有に認識されている現状の問題やその背景、動向、方向性などから、PIを活用してどの様な戦略を構想していくべきかを深掘りする。
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*金融関連業界
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*土木建設関連業界
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*不動産関連業界
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*食品関連業界
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*衣料関連業界
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*流通関連業界
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*情報サービス関連業界
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*医療、介護関連業界
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== ［観点3］ PIのアルゴリズムで問題を解き明かす ==
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=== 経営環境の変化を乗り越えて成長していくために ===
  
 
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E8%AA%AD%E3%81%BF%E8%A7%A3%E3%81%84%E3%81%A6%E5%B0%86%E6%9D%A5%E3%81%AE%E6%88%90%E9%95%B7%E5%88%86%E9%87%8E%E3%81%AB%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する]
 
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E8%AA%AD%E3%81%BF%E8%A7%A3%E3%81%84%E3%81%A6%E5%B0%86%E6%9D%A5%E3%81%AE%E6%88%90%E9%95%B7%E5%88%86%E9%87%8E%E3%81%AB%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B 社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する]
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%8A%80%E8%A1%93%E9%9D%A9%E6%96%B0%E3%81%8C%E5%AE%9F%E7%8F%BE%E3%81%99%E3%82%8B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E6%88%90%E9%95%B7%E5%88%86%E9%87%8E%E3%82%92%E8%AA%AD%E3%81%BF%E8%A7%A3%E3%81%84%E3%81%A6%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B 技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する]
  
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== どんな事業をどのように展開すれば良いか ==
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=== どんな事業をどのように展開すれば良いか ===
  
 
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%B5%8C%E5%96%B6%E7%92%B0%E5%A2%83%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%A8%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E5%B1%95%E9%96%8B%E3%81%AE%E8%BB%A2%E6%8F%9B 経営環境の変化と事業戦略の転換]
 
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%A7%E3%81%AE%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E3%82%92%E3%82%AF%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%93%E3%81%A8%E3%81%A7%E6%96%B0%E3%81%9F%E3%81%AA%E5%B8%82%E5%A0%B4%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する]
 
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== どんな商品をどのように売ればよいか ==
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=== どんな商品をどのように売ればよいか ===
  
 
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%B8%82%E5%A0%B4%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%A8%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%9F%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9%E6%88%A6%E7%95%A5%E3%81%AE%E8%BB%A2%E6%8F%9B 市場の変化とマーケティングミックス戦略の転換]
 
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E6%97%A2%E5%AD%98%E5%95%86%E5%93%81%E3%80%81%E6%96%B0%E8%A3%BD%E5%93%81%E3%82%92%E7%9B%B8%E4%B9%97%E3%81%95%E3%81%9B%E3%81%9F%E5%88%A9%E4%BE%BF%E6%80%A7%E3%82%92%E7%AB%B6%E4%BA%89%E5%84%AA%E4%BD%8D%E6%80%A7%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E3%81%99%E3%82%8B 既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する]
 
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**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%81%AE%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%81%A8%E7%9B%B8%E4%B9%97%E3%81%95%E3%81%9B%E3%81%9F%E5%88%A9%E4%BE%BF%E6%80%A7%E3%82%92%E7%AB%B6%E4%BA%89%E5%84%AA%E4%BD%8D%E6%80%A7%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E3%81%99%E3%82%8B パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する]
 
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== ［観点4］ 9つの窓から戦略マップを描く ==
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資料　「9つの窓の活用」参照
  
  
 
= 自治体編 =
 
= 自治体編 =
  
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== どのようにして地域活性化を進めていけばよいか ==
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=== どのようにして地域活性化を進めていけばよいか ===
  
 
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%81%AE%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E3%82%81%E3%81%A6%E9%87%8D%E5%B1%A4%E3%81%95%E3%81%9B%E3%81%9F%E6%96%BD%E7%AD%96%E3%82%92%E8%AC%9B%E3%81%98%E3%81%A6%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%81%AE%E6%B4%BB%E6%80%A7%E5%8C%96%E3%82%92%E5%9B%B3%E3%82%8B 地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る]
 
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%81%AE%E8%B3%87%E6%BA%90%E3%82%92%E9%9B%86%E3%82%81%E3%81%A6%E9%87%8D%E5%B1%A4%E3%81%95%E3%81%9B%E3%81%9F%E6%96%BD%E7%AD%96%E3%82%92%E8%AC%9B%E3%81%98%E3%81%A6%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%81%AE%E6%B4%BB%E6%80%A7%E5%8C%96%E3%82%92%E5%9B%B3%E3%82%8B 地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る]

2015年2月12日 (木) 05:40時点における版

ここでは、PI を活用して最も適切な解を得るために、

  • 現状の問題点を正しく分析し、かつ将来をより正確に予測し
  • 様々な個別に展開する戦略をミックスさせて
  • 全体として最適な解決策を見出し実践していくための

考え方、及び、その手順を詳細に記載する。

企業編

［観点1］ 社会全体の動きを捉える

経済動向や政府や地方自治体が打ち出している政策、社会で共通に認識されている現状の問題やその背景にある社会的課題、街場から見た時勢や世相などから、PIを活用してどの様な戦略を構想していくべきかを深掘りする。

社会のトレンド

  • 社会情勢　（政策や経済の動向からの視点）
  • 社会問題と社会的課題
  • 世相と時流　（街場の視点、流行や好み、生き方や働き方等の様々なスタイル等）

［観点2］ 大局的にとるべき戦略を思考する

現在、未来を捉えた様々な変動要因を勘案して、企業がどの様な戦略を構想していくべきか、大局的に捉えた視点から深掘りする。

業界のトレンド

様々な業界で固有に認識されている現状の問題やその背景、動向、方向性などから、PIを活用してどの様な戦略を構想していくべきかを深掘りする。

  • 金融関連業界
  • 土木建設関連業界
  • 不動産関連業界
  • 食品関連業界
  • 衣料関連業界
  • 流通関連業界
  • 情報サービス関連業界
  • 医療、介護関連業界

［観点3］ PIのアルゴリズムで問題を解き明かす

経営環境の変化を乗り越えて成長していくために

どんな事業をどのように展開すれば良いか

どんな商品をどのように売ればよいか

［観点4］ 9つの窓から戦略マップを描く

資料　「9つの窓の活用」参照


自治体編

どのようにして地域活性化を進めていけばよいか


ブレークスルーすべき分野への対応


索引

  • 索引


PI活用事典


用語集

関連事項

引用

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