「Business Knowledge Network」の版間の差分
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| − | + | Business Knowledge Network （BKN）は、サステナブル・イノベーションズ株式会社が独自に開発したコンテンツ（ビジネス知識の体系、及び、記述内容）からなり、経営戦略の構想や経営計画の策定のための Thinking Base （思考するためのビジネス知識データベース）として使用されるものである。<br /> | |
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| − | + | <u>Business Knowledge Network （BKN）の基本コンセプト</u> [[Trigonal Thinking|<strong style="color: #028760; font-weight: bold; font-size: 14px;">Trigonal Thinking</strong>]] は、既存のビジネス知識の体系化にとどまらず、また、カレントなテーマについてのうわべだけの知見を説明したものでもなく、<strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">ものごとの論点を、広い視点で多角的に捉え、深掘りして本質を追究し、高い視点で大局的に思考できるようにすること</strong> である。<br /> | |
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| − | <p style="font-size: 20px;"> | + | <u>Business Knowledge Network （BKN）により</u>、<strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">知的労働に携わる人達の思考の効率化、及び、経営・管理者の思考の有効化であり、これによりオフィスワーカーの働き方を劇的に変革し生産性を飛躍的に高めること</strong> が可能となる。<br /> |
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| + | <p style="font-size: 20px;">問題意識の奥底に潜む真の問題を認識する</p> | ||
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| − | + | これからの経営においては、<strong>2020年、そしてその先の将来を見据え、今、目の前に見えている問題ばかりでなく、思考の視野を広げて多角的にものごとを捉え、</strong><strong style="color: #F00000; font-weight: bold;">問題意識の問題</strong><strong> を深掘りして、多様性が重視される社会のニーズを満たしていくべく <u>大局的な視点からの施策</u></strong> を講じていかなければならない。<br /> | |
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| − | Business Knowledge Network | + | Business Knowledge Network は、[[問題意識の問題|問題意識の奥底に潜む真の問題を認識し解決に導いていく]]。</u></p> |
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| − | + | 現実の経営においては、成功体験が足枷になり、既存の発想から抜け出せないまま、いつの間にかじり貧の状態に落ち込んだりしてしまうといったことが散見される。グローバルな経済発活動が、地域の経済を押しつぶしてしまうこともあちらこちらで見受けられる。これらは、目の前のことだけに囚われて問題を捉え、それを解決しさえすれば良いとして課題を設定し、深く考えることなく行動しようとすることで引き起こされる問題である。いうなれば、<strong style="color: #F00000; font-weight: bold; font-size: 14px;">問題意識に問題があるから引き起こされるより深刻な問題</strong>である。</p> | |
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| − | + | Business Knowledge Network は、<strong style="color: #a22041; font-weight: bold; font-size: 16px;">社会全体、一人ひとりの日々の暮らしの奥底にあるニーズを分析し、実現に向けた施策を重複なく・漏れなく抽出するための情報源</strong> となり、これにより、複雑に絡み合った様々な問題を整理することができ、多様な視点で施策の価値を比較評価し、最も良さそうな解決方法の意思決定へと結びつけていくことが可能となる。 | |
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<p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">[[社会問題|１．社会の視点]]</strong></p> | <p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">[[社会問題|１．社会の視点]]</strong></p> | ||
| − | <p style="margin-left: 40px; margin-right: 40px;"> | + | <p style="margin-left: 40px; margin-right: 40px;">社会全体として抱えている諸問題について掘り下げて解決する。 [[社会の視点の詳細|続きはこちらへ]]</p> |
| − | <p style="margin-left: 100px; margin-right: 40px;">⇒ [[社会問題| | + | <p style="margin-left: 100px; margin-right: 40px;">⇒ [[社会問題|社会の視点、社会問題を掘り下げて解決する]]</p> |
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<p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">[[暮らしの問題|２．生活の視点（暮らしの視点）]]</strong></p> | <p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">[[暮らしの問題|２．生活の視点（暮らしの視点）]]</strong></p> | ||
| − | <p style="margin-bottom:10px; margin-left: 40px; margin-right: 40px;"> | + | <p style="margin-bottom:10px; margin-left: 40px; margin-right: 40px;">一人ひとりの目線で、日々の暮らしの奥底にある深層ニーズを掘り下げていく。 [[暮らしの視点の詳細|続きはこちらへ]]</p> |
<p style="margin-left: 100px; margin-right: 40px;">⇒ [[暮らしの問題|生活者の視点、消費生活問題を掘り下げる]]</p> | <p style="margin-left: 100px; margin-right: 40px;">⇒ [[暮らしの問題|生活者の視点、消費生活問題を掘り下げる]]</p> | ||
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<p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">[[経営の視点|３．経営の視点]]</strong></p> | <p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">[[経営の視点|３．経営の視点]]</strong></p> | ||
| − | <p style="margin-bottom:10px; margin-left: 40px; margin-right: 40px;"> | + | <p style="margin-bottom:10px; margin-left: 40px; margin-right: 40px;">経営の視点から社会的ニーズ、日々の暮らしの奥底にあるニーズを実現する。 [[経営の視点の詳細|続きはこちらへ]]</p> |
<p style="margin-left: 100px; margin-right: 40px;">⇒ [[経営の視点|経営の視点、経営問題、組織心理を掘り下げる]]</p> | <p style="margin-left: 100px; margin-right: 40px;">⇒ [[経営の視点|経営の視点、経営問題、組織心理を掘り下げる]]</p> | ||
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| − | | Trigonal | + | | [[Trigonal Thinking]] || [http://www.clem.co.jp/service-for-sustainable-innovations/business-knowledge-network/thinking-maps Thinking maps] |
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| + | <p style="font-size: 20px;">関連事項</p> | ||
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| + | <strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">【Top page】</strong> [[Business Knowledge Network]]<br /> | ||
| + | <strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">【Chenge View】</strong> | ||
| + | [[社会問題]]、[[暮らしの問題]]、[[経営の視点]]<br /> | ||
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| + | [[事業を通して社会問題の解決につなげる]]<br /> | ||
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| + | ※Cross reference of Strategy | ||
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| + | <strong style="margin-left: 10px; font-size: 12px;">[[社会問題]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="margin-left: 10px; font-size: 12px;">[[経営の視点]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="font-size: 12px;">[[社会問題#社会の持続可能な発展への貢献|社会の持続可能な発展への貢献]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[暮らしの問題#一人ひとりの自分らしい生き方の実現|一人ひとりの自分らしい生き方の実現]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[経営の視点#経営戦略|経営戦略]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="font-size: 12px;">[[社会問題#多様化する社会的ニーズとその解決|多様化する社会的ニーズとその解決]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[暮らしの問題#多様化する暮らしの中のニーズとその解決|多様化する暮らしの中のニーズと解決]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[経営の視点#事業戦略|事業戦略]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="font-size: 12px;">[[社会問題#ソーシャルマーケティングミックス|ソーシャルマーケティングミックス]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[暮らしの問題#パーソナルマーケティング|パーソナルマーケティング]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[経営の視点#市場の変化とマーケティングミックス戦略|市場の変化とマーケティングミックス]]</strong><br /> | ||
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| + | <p style="margin-left: 200px; font-size: 12px;"> | ||
| + | ・[[Breakthrough to Sustainable mind|将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する]]<br /> | ||
| + | ・[[Breakthrough to the Sustainable Business|深層にあるニーズを洞察して、社会、暮らし、市場を変革する]]<br /> | ||
| + | ・[[Breakthrough to Sustainable Management|多面的な視点からきめ細かなアクションを考える]] | ||
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2016年12月11日 (日) 12:19時点における最新版
Business Knowledge Network （BKN）は、サステナブル・イノベーションズ株式会社が独自に開発したコンテンツ（ビジネス知識の体系、及び、記述内容）からなり、経営戦略の構想や経営計画の策定のための Thinking Base （思考するためのビジネス知識データベース）として使用されるものである。
Business Knowledge Network （BKN）の基本コンセプト Trigonal Thinking は、既存のビジネス知識の体系化にとどまらず、また、カレントなテーマについてのうわべだけの知見を説明したものでもなく、ものごとの論点を、広い視点で多角的に捉え、深掘りして本質を追究し、高い視点で大局的に思考できるようにすること である。
Business Knowledge Network （BKN）により、知的労働に携わる人達の思考の効率化、及び、経営・管理者の思考の有効化であり、これによりオフィスワーカーの働き方を劇的に変革し生産性を飛躍的に高めること が可能となる。
問題意識の奥底に潜む真の問題を認識する
これからの経営においては、2020年、そしてその先の将来を見据え、今、目の前に見えている問題ばかりでなく、思考の視野を広げて多角的にものごとを捉え、問題意識の問題 を深掘りして、多様性が重視される社会のニーズを満たしていくべく 大局的な視点からの施策 を講じていかなければならない。
Business Knowledge Network は、問題意識の奥底に潜む真の問題を認識し解決に導いていく。
現実の経営においては、成功体験が足枷になり、既存の発想から抜け出せないまま、いつの間にかじり貧の状態に落ち込んだりしてしまうといったことが散見される。グローバルな経済発活動が、地域の経済を押しつぶしてしまうこともあちらこちらで見受けられる。これらは、目の前のことだけに囚われて問題を捉え、それを解決しさえすれば良いとして課題を設定し、深く考えることなく行動しようとすることで引き起こされる問題である。いうなれば、問題意識に問題があるから引き起こされるより深刻な問題である。
問題意識の奥底に潜む真の問題を解決する
Business Knowledge Network は、社会全体、一人ひとりの日々の暮らしの奥底にあるニーズを分析し、実現に向けた施策を重複なく・漏れなく抽出するための情報源 となり、これにより、複雑に絡み合った様々な問題を整理することができ、多様な視点で施策の価値を比較評価し、最も良さそうな解決方法の意思決定へと結びつけていくことが可能となる。
社会全体として抱えている諸問題について掘り下げて解決する。 続きはこちらへ
一人ひとりの目線で、日々の暮らしの奥底にある深層ニーズを掘り下げていく。 続きはこちらへ
経営の視点から社会的ニーズ、日々の暮らしの奥底にあるニーズを実現する。 続きはこちらへ
用語
| Trigonal Thinking | Thinking maps |
関連事項
【Top page】 Business Knowledge Network
【Chenge View】
社会問題、暮らしの問題、経営の視点
【誰もが、事業を通して社会問題の解決につながっていくために】
事業を通して社会問題の解決につなげる
※Cross reference of Strategy
・将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する
・深層にあるニーズを洞察して、社会、暮らし、市場を変革する
・多面的な視点からきめ細かなアクションを考える
