「Breakthrough to Sustainable mind」の版間の差分
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| − | <pre style="font-weight: bold; font-size: 14px;">社会視点/暮らしの視点/経営の視点 | + | <pre style="font-weight: bold; font-size: 14px;">社会視点/暮らしの視点/経営の視点 施策参照表 |
| + | 将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する、大局的に持続可能な社会の発展を考える</pre> | ||
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| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">［1］ 社会の変化を見極めて、将来の成長分野とブランドイメージを整合させていく</strong> | ||
| + | #社会通念の変化や技術の発展により、社会の発展にとって法規制が障害となる場合がある [[社会の変化とブランドイメージの整合化-1|（詳細はこちら）]] | ||
| + | #将来の成長分野に企業イメージが有利に働くかといった視点で、企業イメージを築き上げていく [[社会の変化とブランドイメージの整合化-2|（詳細はこちら）]]<p style="margin-left: 20px;"></p> | ||
| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">［2］ 社会が変化に即して、競争優位となる様に経営資源を集中する</strong> | ||
| + | #事業が成功したからといって安穏としていては、すぐに競合企業に市場を奪われてしまう [[競争優位となる経営資源の集中-1|（詳細はこちら）]] | ||
| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">［3］ 大事なことは、技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズの変化に向けて経営を転換することである</strong> | ||
| + | #長期にわたり売れ続ける長寿の事業もあれば、短い周期で世代交代を余儀なくされる事業もある [[技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに経営を転換する-1|（続きはこちら）]] | ||
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| − | < | + | <p style="margin-left: 125px; color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 20px;">Situational Awareness Creation of the strategy</p> |
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| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">１．暮らしの中での求められていること（ニーズ）を考える</strong> | ||
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| − | + | [[裕福な暮らし|裕福な暮らしをしたい]]<br /> | |
| − | + | [[お金儲け|お金を儲けをしたい]]<br /> | |
| − | + | [[切り詰めた暮らし|切り詰めた暮らしから抜け出したい]]<br /> | |
| − | + | [[ゆとりある消費生活|ゆとりある消費生活がしたい]]<br /> | |
| − | + | [[不便のない住環境|不便のない住環境が欲しい]]<br /> | |
| − | + | [[最先端の流行の暮らし|最先端の流行の暮らしをしたい]]<br /> | |
| − | + | [[贅沢な暮らし|贅沢な暮らしをしたい]]<br /> | |
| − | + | [[老後の悠々とした暮らし|老後に悠々と暮らしたい]]<br /> | |
| − | + | [[生涯現役のできる暮らし|生涯現役のできる暮らしをしたい]]<br /> | |
| − | + | [[老後のための貯蓄|老後のために貯蓄をしたい]]<br /> | |
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| − | + | [[将来の出費に備える|将来の出費に備えておきたい]]<br /> | |
| − | + | [[心豊かな暮らし|心豊かな暮らしをしたい]]<br /> | |
| − | + | [[家族団欒の暮らし|家族団欒の暮らしをしたい]]<br /> | |
| − | + | [[安心しできる子育て|安心して子育てしたい]]<br /> | |
| − | + | [[子供の教育|子供が望む教育を受けさせたい]]<br /> | |
| − | 自分らしい生き方をしたい<br /> | + | [[健やかな毎日|健やかな毎日を過ごしたい]]<br /> |
| − | + | [[自分らしい生き方|自分らしい生き方をしたい]]<br /> | |
| − | + | [[自然に触れ合う暮らし|自然に触れ合う暮らしがしたい]]<br /> | |
| − | + | [[文化活動への貢献|文化活動に貢献したい]]<br /> | |
| − | + | [[地域社会の発展への貢献|地域社会の発展に貢献したい]]<br /> | |
| − | 豊かな人間関係を構築したい<br /> | + | | |
| − | + | [[社会的な役割を担う|社会的な役割を担って活躍したい]]<br /> | |
| − | + | [[豊かな人間関係の構築|豊かな人間関係を構築したい]]<br /> | |
| − | <br /> | + | [[将来への不安のない社会|将来への不安のない社会にしたい]]<br /> |
| − | <br /> | + | [[財政破綻の不安|財政破綻の不安を解消したい]]<br /> |
| + | [[病気、失業、老いに備える|病気、失業、老いに備えたい]]<br /> | ||
| + | [[地球環境破壊|地球環境破壊を解決したい]]<br /> | ||
| + | [[資源の枯渇|資源の枯渇を未然に防ぎたい]]<br /><br /><br /><br /> | ||
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| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">２．社会の動向やムーブメント／トレンド、国や地方自治体の政策を背景として、深層にあるニーズを考える</strong> | ||
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| + | [[経済成長につながる事業創出の取組み|経済成長につながる事業創出の取組み]]<br /> | ||
| + | [[貧困問題への取組み|貧困問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[経済格差問題への取組み|経済格差問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[住宅問題への取組み|住宅問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[最先端技術育成への取組み|最先端技術育成への取組み]]<br /> | ||
| + | [[高齢者雇用促進への取組み|高齢者雇用促進への取組み]]<br /> | ||
| + | [[資産価値を高める経済政策|資産価値を高める経済政策]]<br /> | ||
| + | [[ワーク・ライフバランスへの取組み|ワーク・ライフバランスへの取組み]]<br /> | ||
| + | [[子育て・育児問題への取組み|子育て・育児問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[教育の充実と機会均等への取組み|教育の充実と機会均等への取組み]]<br /> | ||
| + | [[健康な暮らし実現への取組み|健康に暮らせる暮らしの実現への取組み]]<br /> | ||
| + | [[安全・安心に暮らせる社会への取組み|安全・安心に暮らせる社会への取組み]]<br /> | ||
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| + | [[都会の緑化への取組み|都会の緑化への取組み]]<br /> | ||
| + | [[ふるさと回帰への取組み|ふるさと回帰への取組み]]<br /> | ||
| + | [[過疎地の再利用への取組み|過疎地の再利用への取組み]]<br /> | ||
| + | [[文化保護・育成への取組み|文化保護・育成への取組み]]<br /> | ||
| + | [[地域の過疎化問題への取組み|地域の過疎化問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[社会貢献活動促進への取組み|社会貢献活動促進への取組み]]<br /> | ||
| + | [[地域コミュニティ活性化への取組み|地域コミュニティ活性化への取組み]]<br /> | ||
| + | [[平和な社会の実現に向けた取組み|平和な社会の実現に向けた取組み]]<br /> | ||
| + | [[低コスト社会の実現に向けた取組み|低コスト社会の実現に向けた取組み]]<br /> | ||
| + | [[社会保障制度問題への取組み|社会保障制度問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[介護問題への取組み|介護問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[地域医療の問題への取組み|地域医療の問題への取組み]]<br /> | ||
| + | | | ||
| + | [[障がい者支援の取組み|障がい者を支援する取組み]]<br /> | ||
| + | [[生活弱者支援の取組み|生活弱者を支援する取組み]]<br /> | ||
| + | [[自然環境保護への取組み|自然環境保護への取組み]]<br /> | ||
| + | [[食料問題への取組み|食料問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[エネルギー問題への取組み|エネルギー問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[鉱物資源問題への取組み|鉱物資源問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[森林資源問題への取組み|森林資源問題への取組み]]<br /> | ||
| + | [[水資源問題への取組み]]<br /><br /><br /><br /><br /> | ||
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| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">３．消費者が社会に何を求めているか考える</strong> | ||
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| + | <p style="margin-left: 60px; font-size: 14px;"> | ||
| + | 消費者が社会に何を求めているか ⇒ [[消費者が社会に求めていること|詳細はこちらへ]] | ||
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| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">４．消費活動のどこにフォーカスするか考える</strong> | ||
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| + | [[消費活動 衣|衣]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 食|食]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 住|住]]<br /> | ||
| + | <strong>生活インフラ</strong><br /> | ||
| + | [[消費活動 電気| ・電気]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 水道| ・水道]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 ガス| ・ガス]]<br /> | ||
| + | | | ||
| + | [[消費活動 健康|健康]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 スポーツ|スポーツ]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 子育て|子育て]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 医療|医療]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 介護|介護]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 交通|交通]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 通信|通信]]<br /> | ||
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| + | [[消費活動 交際|交際]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 社会的活動|社会的活動]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 文化創造活動|文化創造活動]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 観光・行楽|観光・行楽]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 娯楽|娯楽]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 家事|家事]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 仕事|仕事]]<br /> | ||
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| + | [[消費活動 教育|教育]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 趣味|趣味]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 自己啓発|自己啓発]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 将来への投資（学位、資格）|将来への投資（学位、資格）]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 預金|預金]]<br /> | ||
| + | [[消費活動 投資|投資]]<br /> | ||
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| + | <strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">５．企業として取り組んでいくための戦略を考える</strong> | ||
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| − | <br /> | + | <strong>[[経営戦略フレームワーク#新たな発想で社会変革をもたらす|・新たな発想で社会変革をもたらす]]</strong><br /> |
| − | <br /> | + | <strong>[[経営戦略フレームワーク#新たな発想で社会の新たな趨勢に適応していく|・新たな発想で社会の新たな趨勢に適応していく]]</strong><br /> |
| − | < | + | <strong>[[経営戦略フレームワーク#これまで培ってきた発想で社会変革をもたらす|・これまで培ってきた発想で社会変革をもたらす]]</strong><br /> |
| − | <br /> | + | <strong>[[経営戦略フレームワーク#これまで培ってきた発想で社会趨勢に適応していく|・これまで培ってきた発想で社会趨勢に適応していく]]</strong> |
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| + | <p style="margin-left: 265px; color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 20px;">システム・ダイナミクス</p> | ||
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| + | 社会、暮らし、経営の視点から多様に掘り下げて抽出した施策を、<strong>現実的な実行段階に移行</strong>していくためには、<strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">施策の前後関係（因果関係）、相関関係の有無やその強さ、相乗効果などを考慮しながら、全体系としてのアジェンダをデザインしておく</strong>ことが必要となる。 | ||
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| − | <strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">【Chenge View】</strong> | + | <strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">【Chenge View】</strong> |
| + | [[社会問題]]、[[暮らしの問題]]、[[経営の視点]]<br /> | ||
| + | <strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 16px;">【誰もが、事業を通して社会問題の解決につながっていくために】</strong> | ||
| + | [[事業を通して社会問題の解決につなげる]]<br /> | ||
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| + | ※Cross reference of Strategy | ||
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| + | <strong style="margin-left: 10px; font-size: 12px;">[[社会問題]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="margin-left: 10px; font-size: 12px;">[[経営の視点]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="font-size: 12px;">[[社会問題#社会の持続可能な発展への貢献|社会の持続可能な発展への貢献]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[暮らしの問題#一人ひとりの自分らしい生き方の実現|一人ひとりの自分らしい生き方の実現]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[経営の視点#経営戦略|経営戦略]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="font-size: 12px;">[[社会問題#多様化する社会的ニーズとその解決|多様化する社会的ニーズとその解決]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[暮らしの問題#多様化する暮らしの中のニーズとその解決|多様化する暮らしの中のニーズと解決]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[経営の視点#事業戦略|事業戦略]]</strong><br /> | ||
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| + | <strong style="font-size: 12px;">[[社会問題#ソーシャルマーケティングミックス|ソーシャルマーケティングミックス]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[暮らしの問題#パーソナルマーケティング|パーソナルマーケティング]]</strong><br /> | ||
| + | <strong style="font-size: 12px;">[[経営の視点#市場の変化とマーケティングミックス戦略|市場の変化とマーケティングミックス]]</strong><br /> | ||
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| + | <p style="margin-left: 200px; font-size: 12px;"> | ||
| + | ・[[Breakthrough to Sustainable mind|将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する]]<br /> | ||
| + | ・[[Breakthrough to the Sustainable Business|深層にあるニーズを洞察して、社会、暮らし、市場を変革する]]<br /> | ||
| + | ・[[Breakthrough to Sustainable Management|多面的な視点からきめ細かなアクションを考える]] | ||
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2016年11月17日 (木) 10:04時点における最新版
社会視点/暮らしの視点/経営の視点 施策参照表 将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する、大局的に持続可能な社会の発展を考える
［1］ 社会の変化を見極めて、将来の成長分野とブランドイメージを整合させていく
- 社会通念の変化や技術の発展により、社会の発展にとって法規制が障害となる場合がある （詳細はこちら）
- 将来の成長分野に企業イメージが有利に働くかといった視点で、企業イメージを築き上げていく （詳細はこちら）
［2］ 社会が変化に即して、競争優位となる様に経営資源を集中する
- 事業が成功したからといって安穏としていては、すぐに競合企業に市場を奪われてしまう （詳細はこちら）
［3］ 大事なことは、技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズの変化に向けて経営を転換することである
- 長期にわたり売れ続ける長寿の事業もあれば、短い周期で世代交代を余儀なくされる事業もある （続きはこちら）
Situational Awareness Creation of the strategy
１．暮らしの中での求められていること（ニーズ）を考える
２．社会の動向やムーブメント／トレンド、国や地方自治体の政策を背景として、深層にあるニーズを考える
３．消費者が社会に何を求めているか考える
消費者が社会に何を求めているか ⇒ 詳細はこちらへ
４．消費活動のどこにフォーカスするか考える
５．企業として取り組んでいくための戦略を考える
・新たな発想で社会変革をもたらす
・新たな発想で社会の新たな趨勢に適応していく
・これまで培ってきた発想で社会変革をもたらす
・これまで培ってきた発想で社会趨勢に適応していく
システム・ダイナミクス
社会、暮らし、経営の視点から多様に掘り下げて抽出した施策を、現実的な実行段階に移行していくためには、施策の前後関係（因果関係）、相関関係の有無やその強さ、相乗効果などを考慮しながら、全体系としてのアジェンダをデザインしておくことが必要となる。
用語
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関連事項
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【Chenge View】
社会問題、暮らしの問題、経営の視点
【誰もが、事業を通して社会問題の解決につながっていくために】
事業を通して社会問題の解決につなげる
※Cross reference of Strategy
・将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する
・深層にあるニーズを洞察して、社会、暮らし、市場を変革する
・多面的な視点からきめ細かなアクションを考える
