「Arguments about the profit」の版間の差分

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ここでは、利益に関する色々な概念を掘り下げ、変動要因として捉えて参ります。
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= “利益” の様々な捉え方 =
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*<strong>“利益”とは</strong>
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**利得。得分。もうけ(広辞苑第六版)
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**売上から、その売上を得るために要したコストを差し引いた額。
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**ひとくちに“利益”といっても色々ある。どの捉え方で“利益が出ない”かで、事象の意味合い、対策の仕方が異なる
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***企業業績の利益:損益計算書上の“利益”(粗利益、営業利益、経常利益、純利益)
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***事業別の利益:損益計算書上のセグメント別“利益”(主に、粗利益、営業利益)
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***地域別の利益:損益計算書上のセグメント別“利益” (主に、粗利益、営業利益)
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***限界利益:売上から変動費を差し引いた管理会計上の利益。
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***商品別の利益:商品系列-商品別に捉えた“利益”(コア商品/ノンコア商品、新発売商品/売れ筋商品/死に筋商品/旧世代の商品かによっても異なる)(主に、粗利益)
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***顧客別の利益:顧客層-顧客別に捉えた“利益”(新規顧客、既存顧客、優良顧客によっても異なる)(主に、粗利益、営業利益)
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***取引別の利益:個々の売上伝票上の“利益”
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= もし、利益が出ない、利益が低下しているとすれば、それはどういうことか =
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*<strong>“利益が出ない”、“利益が低下している”とは</strong>
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**“利益が出ない” は、相対比較として捉えていることが多い。
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***目標とした利益を上げていない
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***計画と比べて利益が出ていない
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***利益率が低い
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**“利益が低下している” は、期間を比較して捉えていることが多い。
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***前年比、年別推移、前年同期比(月、四半期、半期)
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***前期比(月、四半期、半期)
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**しかし、ここで重要な視点は傾向であり、それをどの様に捉えるかである
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***利益が出なくなり始めている
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***一時的に利益が低下した
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***ここ半年、一年を通して徐々に利益が低下している
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***急激に利益が低下した 等(例)
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**また、利益構成比の上での低下を捉えることも重要である
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= “利益が出ない、利益が低下している” の論点(捉え方の軸と筋道)=
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*企業、事業を継続していく原資になるのが“利益”である。“利益が出ない”ということは、企業、事業を継続する上でのリスクとなる。
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*“利益”は概念上の数字でもある。数字上の利益が出ていても現預金になっていなければ、黒字倒産につながる。
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*また、“どれ位の額が低下したかによっても意味合いは異なる
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**コアコンピタンス商品の利益の低下は、影響は大きい
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**企業や事業の売上比率の高い商品の利益は、多少の低下でも企業業績に対する影響が大きい
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= “利益が出ない、利益が低下している” ことへの対応策 =
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*企業業績、事業、商品(粗利益、限界利益)のどこで“利益が出ない”かによって対策が異なる。
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**企業業績として“利益が出ない”:
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***粗利益(又は、総利益=売上高-総原価):売価が下がっている、仕入原価が上がっている、製造原価が高い
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***営業利益:販売に関わる費用が高い、管理にかかる費用が高い
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***経常利益:株式等の投資に関する損益、為替による損失
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***純利益:事業の売却損など
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**事業、商品の“利益が出ない”
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***“売価が下がっている”ことに関しては、“売上が低下している”の理由と同様に、以下の点について原因を探らなければならない。
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****商品そのものが売れない
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*****顧客が競合他社製品を買うようになってきて「商品が売れなくなった」
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*****景気が悪化して「販売量が減った」等。
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****商品がコモディティ化して値下がり(値崩れ)している
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*****商品の魅力が相対的に低下している
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*****競合他社の新商品、新ビジネスモデルが強くなってきた
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*****他業界から市場参入してきた商品の新規性が高い
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*****商品そのものが廃れてきた
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****コーポレートブランドが弱い
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= 関連事項 =
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*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=Viewpoint_about_the_performance パフォーマンスに関わる視点]
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= 引用 =
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2015年1月2日 (金) 08:11時点における最新版

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