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| + | ある代替案が与えられて、その優先順位を複数の基準で評価する。例えば店舗出店の候補地が代替案とすると、基準は商圏の力、出店コストや物流の便利さ等となる。基準は数値、感覚尺度及び順位尺度のいずれでもよく、基準へのウエイトは人が与える。[3より一部抜粋] | ||
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2015年11月15日 (日) 17:48時点における最新版
Multiple Attribute Decision Making 多基準評価法
定義
複数の代替案の中から最も有効な選択をする上で、その評価基準が多岐にわたっているような場合に、すべての基準を総合的に判断して解答を導き出す手法。経営戦略の選択や、プロモーション計画の策定、戦略的な営業地域の選択、取引先や顧客の評価など、適用分野は非常に広範な手法である。[3]
分析の視点
ある代替案が与えられて、その優先順位を複数の基準で評価する。例えば店舗出店の候補地が代替案とすると、基準は商圏の力、出店コストや物流の便利さ等となる。基準は数値、感覚尺度及び順位尺度のいずれでもよく、基準へのウエイトは人が与える。[3より一部抜粋]
関連事項
引用
- 日本オペレーションズ・リサーチ学会編、「OR用語辞典」、日科技連出版社、2000
- 石村貞夫、D.アレン、「すぐわかる統計用語」、東京図書、1997
- 山鳥忠司、「数学教室」
