「パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する」の版間の差分

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ここでは、「パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する」という課題に対して、どの様に市場や顧客ニーズの変化を捉えて戦略を構想したらよいか説明して参りま。
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ここでは、「パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する」という課題に対して、どの様に市場や顧客ニーズの変化を捉えて戦略を構想したらよいか説明する。
 
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= 顧客を取り巻く環境の変化や兆しを捉える =
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== 顧客を取り巻く環境の変化を社会全体の視点で捉える ==
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== 市場や需要の動向を捉える ==
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== 市場や顧客ニーズの変化を乗り越えるために付け加えるべき視点 ==
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= 経営資源を集中して投下するために =
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= 関連事項 =
 
= 関連事項 =
#[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=PI_Solutions PI Solutions メインページ]
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#[[経営環境と戦略のバリエーション]]
#[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=YAMADORI_Dictionary YAMADORI_Dictionary]
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#[[PI_Solutions|PI Solutions メインページ]]
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#[[YAMADORI_Dictionary]]
 
#類似例
 
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2016年10月30日 (日) 02:09時点における最新版

ここでは、「パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する」という課題に対して、どの様に市場や顧客ニーズの変化を捉えて戦略を構想したらよいか説明する。

No use

関連事項

  1. 経営環境と戦略のバリエーション
  2. PI Solutions メインページ
  3. YAMADORI_Dictionary
  4. 類似例

引用