「経営環境と戦略のバリエーション」の版間の差分

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*[[社会のトレンド]]
 
*[[社会のトレンド]]
  
 
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= 業界全体の動きを捉える =
= 産業としての視点 =
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== 業界全体の動きを捉える ==
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*[[業界のトレンド]]
 
*[[業界のトレンド]]
  
== 戦略のバリエーション ==
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= 深層にある購買動機を捉える =
=== 経営戦略 ===
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*[[暮らし方のトレンド]]
  
*[[社会の変化を読み解いて将来の成長分野に経営資源を集中する|新規分野で抜きんでる]]
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= 戦略のバリエーション =
*[[経済環境変化を先取りして投資回収率の良い分野に経営資源を集中する|成長分野で勝つ]]
+
== 経営戦略 ==
*[[市場競争の枠組みを読み解いて優位性を発揮できる分野に経営資源を集中する|既存分野で生き残る]]
+
*[[技術革新が実現する社会の成長分野を読み解いて経営資源を集中する|次世代を切り拓く]]
+
  
=== 事業戦略 ===
+
*[[将来の成長分野に経営資源を集中する]]
 +
*[[投資効率を最優先した経営を推し進める]]
 +
*[[競争優位を最重点課題として経営を推し進める]]
 +
*[[新たな技術革新が切り拓く分野に経営を転換する]]
  
*[[経営環境の変化と事業展開の転換|経営環境の変化と事業戦略]]
+
== 事業戦略 ==
**[[これまでの事業が旬でいられる期間を見極めて継続する|既存事業を既存市場で展開する]]
+
**[[これまでの事業を新たな市場に展開する|既存事業を新たな市場に展開する]]
+
**[[新たな事業領域を創造し市場を開拓する|新規事業を興す]]
+
**[[これまでの事業をクロージングすることで新たな市場を創造する|クロージングと新事業への移行]]
+
  
=== 商品戦略 ===
+
*[[経営環境の変化と事業戦略の転換]]
 +
**[[新たな事業を興す]]
 +
**[[既存事業を既存市場に展開する]]
 +
**[[既存事業を新たな市場に展開する]]
 +
**[[既存事業をクロージングして新事業へ転換する]]
  
*[[市場の変化とマーケティングミックス戦略]]
+
== 商品戦略 ==
**[[商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする|商品ミックス]]
+
 
**[[標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する|エリア、販売チャネル、価格、販売促進のミックス]]
+
*[[市場の変化とマーケティングミックス戦略の転換|市場の変化とマーケティングミックス戦略]]
 +
**[[商品の競争優位性とその寿命を見極めた商品ミックスをデザインする|最適な品揃えの商品ミックス]]
 +
**[[標的顧客、事業展開地域、販売チャネル、販売価格、販売促進をきめ細かく設定して販売する|エリア・販売チャネル、価格、販売促進のミックス]]
 
**[[既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する|既存商品と新製品のミックス]]
 
**[[既存商品、新製品を相乗させた利便性を競争優位性として販売する|既存商品と新製品のミックス]]
 
**[[パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する|パートナーとのシナジー]]
 
**[[パートナーのビジネスと相乗させた利便性を競争優位性として販売する|パートナーとのシナジー]]
  
  
= 社会課題解決からの視点 =
 
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= 用語集 =
= 関連事項 =
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*[[トレンドキーワードに関わる用語]]
 
*[[トレンドキーワードに関わる用語]]
 
*[[日本人感覚、深層心理に関わる用語]]
 
*[[日本人感覚、深層心理に関わる用語]]
 
*戦略に関わる用語
 
*戦略に関わる用語
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= 関連事項 =
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#[[Business Knowledge Network]]
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#[[Repository for Sustainable Innovations]]
  
  
 
= 引用 =
 
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2016年9月22日 (木) 09:48時点における最新版

ここでは、様々な経営環境においてとるべき戦略を列挙する。

社会全体の動きを捉える

業界全体の動きを捉える

深層にある購買動機を捉える

戦略のバリエーション

経営戦略

事業戦略

商品戦略


用語集


関連事項

  1. Business Knowledge Network
  2. Repository for Sustainable Innovations


引用