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ここでは、PI を活用して最も適切な解を得るために、
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ここでは、PI を活用して最も適切な解を得るために、考え方、及び、その手順を詳細に記載する。
*現状の問題点を正しく分析し、かつ将来をより正確に予測し
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*様々な個別に展開する戦略をミックスさせて
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*全体として最適な解決策を見出し実践していくための
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考え方、及び、その手順を詳細に記載して参ります。
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= 企業編 =
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= 具体的にPIを適用して経営上の諸問題を解決する =
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*[[PI world|PI Theory による分析、戦略策定の手順]]
  
== 経営環境の変化を乗り越えて成長していくために ==
 
  
*社会環境の変化を乗り越えるには
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= 企業編 =
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=%E7%B5%8C%E6%B8%88%E7%92%B0%E5%A2%83%E3%81%AE%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E4%B9%97%E3%82%8A%E8%B6%8A%E3%81%88%E3%82%8B 経済環境の変化を乗り越えるには
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PI world では、PIを用いて様々な視点から戦略を描いていく論理思考の世界を解き明かします。
*競争環境の変化を乗り越えるには]
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*技術革新による変化を乗り越えるには
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== どんな事業をどのように展開すれば良いか ==
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*[[The_perspective_of_gradual_integration_of_the_management_strategy|経営戦略]]
 
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*[[The_perspective_of_gradual_integration_of_the_business_strategy|事業戦略]]
*これまでの事業はいつまで続けられるのか
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*[[The_perspective_of_gradual_integration_of_the_strategy_for_innovation|新規事業戦略]]
*新たな市場にこれまでの事業をどうやって広げるのか
+
*[[The_perspective_of_gradual_integration_of_the_marketing_strategy|マーケティング戦略]]
*いつ、どの分野に、新たな事業の道を切り拓くべきか
+
*[[The_perspective_of_gradual_integration_of_the_personnel_strategy|人事戦略]]
*これまでの事業をどうやってクローズしたらよいか
+
*[[The_perspective_of_gradual_integration_of_the_financial_strategy|財務戦略]]
 
+
== どんな商品をどのように売ればよいか ==
+
 
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*どんな点で商品を差別化すべきか
+
*どんな手を打って市場競争に勝つべきか
+
*どうやって自社商品と相乗しパートナーと市場を形成すべきか
+
*どの地域で、どのチャネルで、いくらで、どう販促して売るべきか
+
  
  
 
= 自治体編 =
 
= 自治体編 =
 
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*どのようにして地域活性化を進めていけばよいか
== どのようにて地域活性化を進めていけばよいか ==
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**[[地域の資源を集めて重層させた施策を講じて地域の活性化を図る]]
 
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*どんな施策を打って地域の活性化を図るべきか
+
 
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= 索引(テーマ別)=
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*事業の創造、技術開発、商品開発
+
*市場の創造と市場への商品の浸透
+
**[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=Marketing_strategy マーケティング]
+
**Sales Force Automation
+
*組織を活性化する人事政策
+
  
  
  
 
= PI活用事典 =
 
= PI活用事典 =
 
*9つの窓の活用
 
 
*プロポーザルディクショナリ
 
*プロポーザルディクショナリ
*[http://clem.co.jp/picowiki/index.php?title=YAMADORI_Dictionary YAMADORI Dictionary]
+
*[[YAMADORI Dictionary]]
  
  
  
 
= 用語集 =
 
= 用語集 =
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*[[PI用語集]]
  
  

2015年10月16日 (金) 16:15時点における最新版

ここでは、PI を活用して最も適切な解を得るために、考え方、及び、その手順を詳細に記載する。


具体的にPIを適用して経営上の諸問題を解決する


企業編

PI world では、PIを用いて様々な視点から戦略を描いていく論理思考の世界を解き明かします。


自治体編


PI活用事典


用語集


関連事項

引用